【轉動台灣】聲音的夢想家 美律廖祿立：恆久的成功來自品德

【編者按】網路的出現，改變了人們的閱讀習慣；近年來風行的網路社群貼文，占用使用者大量的時間，卻讓閱讀更趨庸俗、淺薄化。有位堅持品德與操守優先的企業家，深知閱讀能產生巨大的改變力量，特別成立台灣閱讀文化基金會推廣校園與社區共讀，此舉與本報長期推動的「校園讀報」計畫的精神意涵，遙相呼應。

「聲音決定生活品質！」對廖祿立而言，這句話一點也不抽象。40餘年來，他的電聲產業版圖涵蓋行動通訊、視聽娛樂、電腦周邊、智慧家居及醫療保健等多個領域。「傳遞美好聲音，豐富人類生活」是聲音夢想家廖祿立的人生目標，同時也是美律實業的企業願景。

聚焦電聲專業  美律向全球傳遞美好聲音

企業總部設址在台中工業區，一進入接待室，牆面上以翠玉綠為底色的聲波意象圖，頗發人遐想。一段聲音透過揚聲器傳送後，空間的雜訊似乎都被濾淨了，由聲波延伸出的海天景緻，更是令人心曠神怡、思慮澄明。 

美律實業創立於1975年，最初在向上路租屋設廠，4年後，廠房遷移至模範街，1985年產能放大，遂轉至工業區現址。「由向上路至模範街，路名隱含著一個傳統產業的精進歷程！」廖祿立寓意深長的說。 

創立初期多歷波折，尤以1982年、1996年兩次出現業績衰退，促使廖祿立劍及履及的推動「美律的中興」STQ531作戰計畫。「業績衰退，給了我們一個提升的理由！」廖祿立叩問自己，由挫折中我們究竟學到了什麼？ 

強化一致的決心、決行的心理建設，及形成學習型伙伴式的環境外，廖祿立是一個行動者，STQ531作戰意為：S─Stock庫存量下修為原來的50%，T─Lead Time交貨時間縮短至原設定的30%，Q─Quality品質，不良率降低至原來的10%。 

公司於此轉型戰役中脫胎換骨，同時也掌握了電聲產品的核心技術與能力，企業文化和人才素質更是全面提升；並先後於泰國、深圳、蘇州設廠，及在香港、洛杉磯、上海及北京設點；1998年公司股票上櫃，2000年轉上市掛牌，美律全力進入行動通訊領域，產品包含耳機、揚聲器、麥克風、輔聽器及電池產品等，成為全球著名的電聲領導廠商。 

廖祿立曾看見許多機會，美律確實有條件擴大經營範圍，朝多元化方向發展成為跨行業的企業集團。「我不做大，只聚焦於自己專業的電聲領域！」他繼續表示，我們也不與客戶競爭，這是誠信與品德問題，團隊選擇積極的投入研發與創新工作，推出具差異性的產品來，並且要替客戶創造價值。 

廖祿立： 品德為要 我們以道德的高度承諾

企業是否擁有創新機會，廖祿立認為，端看經營者能否洞悉產業大環境趨勢與新科技，這兩項指標美律實業足為業界的標竿。廖祿立對新科技的感知相當敏銳，諸如，團隊正著力於聲音的情緒辨識領域研究，及研發探入醫療範疇的「教練式耳機」，它可及時反饋給運動者血壓、心跳、脈搏......等數據，均饒有開創性。 

「創新與研發過程，我們特別推崇產學合作的全贏模式！」企業遇見的問題得到解答，並建立了人才庫，另方面，也提供合作系所學生無縫接軌的進入公司服務。但廖祿立尤為堅持品德與操守優先的價值觀，他經常期勉莘莘學子，唯有修養自己，具備品德，才能獲致恆久的成功！

從個人、家庭至企業經營，品德至上是廖祿立終生服膺的信念。2008年金融海嘯來襲，造成營收出現虧損，為了延長公司的「氣」，公司實行資深經理以上主管減薪因應。2009整年結算又有盈餘，公司就將主管所減的本薪加利息一併補回。「企業必須誠信，這是品德問題！」他接著又道，一個企業的經營理念，沒有包括誠篤、信實是不夠的，品德與倫理的文化是企業卓越經營的基礎。 

廖祿立出生在佛教信仰的家庭，此對他品德的養成極為關鍵。祖父籌建的覺化堂燬於轟炸，他秉承父親遺願，在祖厝重建的佛堂是間環保寺廟，平日開放給社區民眾禮佛。「我對佛、菩薩的祈禱文」、「我對祖先的祈禱文」這兩篇文字，是他每天上班前的功課，祈禱文的字裡行間充滿感恩、悲憫與社會責任的使命感。 

我對祖先的祈禱文，除了感謝祖輩留下「以德傳家、積德行善」的家風外，更發願自己會跟隨先人腳步，多做社會公益及有意義的事，帶給社會好的影響，這正是傳承與發揚家風的實踐。二樓廊間有塊美律家風「誠、正、勤、儉、忍」的書法匾額，它所揭示的道德價值，引領著企業邁上正道，其逾萬名員工的歸屬感與合作廠商的信賴感，也由此建立。 

成立台灣閱讀文化基金會  匯聚閱讀大力量

廖祿立初、高中就讀台中一中，大同工學院電機系畢業。他從小即喜歡音樂，學過揚琴、胡琴、古典吉他，音感極佳。音樂的基本素養和興趣，與他的電聲產業起了重要的連結；而閱讀，則是他終身的習慣，廖祿立深刻了解閱讀是改變一個人、一個企業最大的力量，因而於公司及家裡都推起讀書會來。 

2006年，廖祿立發起成立台灣閱讀文化基金會，並擔任創會董事長。基金會的使命是提供整箱優良書籍借予共讀團體，及辦理導讀人才培訓，期許透過閱讀提升國民的閱讀習慣與水準。秉持「共讀分享、智慧循環」的理念，從校園讀書會銜接至社區讀書會，期望全國每一鄉鎮至少都有一座「愛的書庫」。 

統計至2017年，全台各縣市設有259座愛的書庫，提供2萬多個書箱，合計70餘萬冊圖書，累積超過4,439萬人次參與閱讀；2015年進一步推展數位閱讀，1,100台平板電腦提供洽借閱讀使用，嘉惠7,800位學生。此發展性之閱讀人文啟蒙計畫，對台灣的閱讀文化影響深遠。目前更進一步推動「發現天賦，成為孩子的伯樂」第一階段三年專案計畫，期許老師及家長能讓每個孩子都可以循序天賦發揮所長，快樂有效學習，成為各領域的千里馬，將為台灣未來注入另一股新的動能。 

專訪回來，拜讀廖祿立董事長編著的「用心經營」一書，上、下兩冊，全集近900頁，第二冊第10頁，他筆力萬鈞地寫下公司的願景：誓為全球資訊與通訊產業中，電聲產品的領導廠商，以達成全球市場占有率的百分之二十以上。 

一個以德為本的企業，格局本自高遠，而「誓為」二字，為實現公司願景，大有兌現誓約的猛衝意，覃思至此，海懷竟自澎湃不已！