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郭旭原於1998年回台開業，作品屢屢得獎，2015年獲頒第14屆中華民國傑出建築師。他笑說，因為回台時間較晚，大基地都已經蓋完了，找他設計的案件都是小基地，但透過與環境的對話，這些個案陸續得獎，如：2013年獲得德國IF設計獎的「U-house」基地僅150坪；入圍第二屆台灣住宅建築獎的「台北四季」跨距18公尺，但基地僅100多坪。
「建築可以被閱讀，去傳達城市不一樣的故事。」各種條件不佳的基地，如路衝、西晒、面積狹長等，在郭旭原的手中都能幻化出獨一無二的樣貌，但他常拒絕邀他「只做立面」的建商，「基地的平面就像 一個人的內涵，你了解平面，才有辦法去孕育這個建築。立面只是反映建築裡面的情況。」
許枝旺對於「大直碩」的建築印象深刻，他詢問郭旭原如何靠著想像就知道水池尺寸要多大？
郭旭原回答，除了從未達理想的規劃設計去獲得經驗，其餘還是要靠想像，但他提及3D繪圖已經非常成熟，從說服客戶的利器提升為減少建築師規劃失敗的工具，他也已經開始採用。
現場會員也直接詢問郭旭原，如何銷售獨特的建築？郭旭原回答，「產品有價格，但藝術品很難談價格。」
他表示，自己若有時間，會與銷售人員多溝通建築作品的價值所在；他認為這也是台灣勝出大陸之處，開發量體一次上千戶的大陸很難談到價值，而台灣不管基地大小，都比較願意琢磨環境、空間的設計，是台灣價值所在。
》「富藝旅」創造都更新亮點
富邦集團買下一棟近40年的老宿舍，準備都更的7、8年間，把建築交給郭旭原與黃惠美設計規劃；郭旭原僅清洗、修補洗石子外牆、調整窗戶尺寸，並打開一樓空間，增加穿透性；舊時光的鐵窗成了今日的圍牆，透過上下交錯的空間，讓原無表情的光線讓老屋產生了新味，種種驚喜讓「富藝旅（Folio Daan Taipei）」瞬間成為住宿熱點。
郭旭原認為，新舊相陳是台北現況，無需閃躲，飯店外隨處可見的綠鐵皮、黃色招牌、植物的顏色，他隨手安排成飯店地板磁磚、牆面的配色，裡外相應合。
當台灣建築已經面臨到房屋去留的年限，要拆要留？郭旭原強調，老屋該拆還得拆，「你要先衡量得花多少代價？用什麼方式保留？保留下來能否再度創造價值？」但他認為，都更不是剷除式，而是像新陳代謝的作法，逐漸轉換成另一種市容。
》對年輕建築師的勉勵
台灣文化背景複雜，移植的建築形式經常令人詬病，近來經常有人質疑什麼是「台灣厝」？郭旭原認為，建築師應該在困境中找到著力點，並對環境與都市有所主張，擺脫各種主義的形式枷鎖。
「我最近在思考，以台灣的地理特性，很適合做外牆多孔隙的建築，讓風可以穿過去。」目前臺北已經有新案正在實現他的理想，梯廳規劃為半戶外形式，「因為我發現很多大廳還是會開窗戶，節省空調。」
認真思考建築與人的關係，郭旭原認為節省能源應從物理性開始，不要倚靠設備節省能源。郭旭原希望年輕建築師不要只順應潮流設計，「唯一的路是堅持自己覺得好的，樹立起個人品牌；過程中經過調整，一定會成功。」◇
「富藝旅」頂樓天井樣貌（來源：富藝旅官網）照片中間的柱子是當初拆牆時，補強結構用，在完工後留了下來。（來源：富藝旅官網）
臺中市建築經營協會9月大師講座邀請建築師郭旭原（右三）演講。左起傅枝火、協會副理事長梁信雄、協會理事長許枝旺，右起輔導理事長劉明宗、創會理事長紀吉川。（記者謝平平／攝影）
