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手信坊成功的企業文化，顯然是承襲自成功的家族文化而來。在員工面前，陳世洋董威嚴具足、公事公辦，在家裡卻非常疼老婆。溫錦儀回憶自己懷孕的時候，先生對她關懷備至，下班他回家還做家事，把家裡工作都顧得很好，這點讓溫錦儀覺得自己很幸福。
而管理公司最難管理的是「人心」，家族企業難免有人和的困難，溫錦儀的處理方式是直接溝通，不說閒話也不會記恨：「把話講開就沒事了，我對員工也是一樣，我會直接講，不會積在心裏。如果我看到員工記恨我會告訴他千萬不要學這樣，你會很難過。你何必呢？」
而現今的生活雖不憂吃穿，溫錦儀卻不願養成孩子不勞而獲的心態。她會教國中年紀的孩子思考：「要賣多少麻糬才能買到這個東西？」養成孩子精打細算的習慣，在烈日當頭下帶他去發傳單，一站就是一整天，溫錦儀更是欣慰自己的孩子剛開始從膽膽怯怯地發傳單，到現在會自己去拜訪公司，進步良多也終於知道其中的辛苦。◇
