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【安可人生】走舊路 到不了新地方

營收無法百分百達標、獲利所衍生的挫折感,是經營的必然過程。想要減少挫折感、獲得高分成就,就必須拔除心中不當的慣性想法,植入適宜的創新想法。建議大家從以下五點做起。(123RF)
營收無法百分百達標、獲利所衍生的挫折感,是經營的必然過程。想要減少挫折感、獲得高分成就,就必須拔除心中不當的慣性想法,植入適宜的創新想法。建議大家從以下五點做起。(123RF)

文/傅安國(資深專案顧問)
日前在[email protected]群組裡,看到了一篇關於思維模式的小故事,大意如下:

有一隻馬從馬廄裡脫逃了,主人非常的焦急,到處打聽詢問,看看是否有人見到了他心愛的馬?可是,不管主人再怎麼描述該馬的顏色、形貌、習性,仍然沒有人知道馬兒跑哪裡去了?

正當馬的主人垂頭喪氣的站在路旁、不知怎麼辦時,剛好有一個獵人經過;獵人問明原因後,即告訴馬的主人:「或許你可以改變你的問話方式,你就可以比較容易找到馬。」

馬主人想了想之後,知道了,就向附近的農夫問道:「請問,哪裡有溪流?怎麼走法?」也向樵夫問說:「請問,哪裡有山丘,可以登高望遠?」

於是,馬主人就循著別人的指引,爬上了山丘,從高處俯瞰溪流,終於看到了自己心愛的馬匹,已跑得又渴又累,正駐足在溪邊喝水、休息。

這故事似乎在隱喻,每個人都有其日常一貫的「思維模式」,也常被過去的想法所「制約」;但是我們可以試著去打破以往的思考和觀念,讓自己在溝通的方式上,有新的嘗試和突破。

「慣性」等同水,水能載舟亦能覆舟

2022年,時序跨進四月天,當回首創業的來時路,能否具體發現在那所謂的成功學分裡,是「得分」多,亦或是因慣性(過去的想法、作為)而「失分」多?有多少結果與我們最初所設定的想法(目標)有所差距?

值得提及的是,「想法衍生了做法,做法衍生了結果」的思維流程。在品牌發展之掌舵者的想法上,是否常常自我感覺良好的認為:「消費者不懂我們的好。」「都這麼便宜,流血價在賣了,對手都不可能有這種價格,他們怎麼還不買?」「我們公司的Know how多得像山,要在市場上勝出怎麼可能會有問題?」「促銷的遊戲辦法怎麼可能顧及到每個人的滿意度,會買的一定會買,不買的一樣不會買啦」⋯⋯

因營收無法百分百達標、獲利所衍生的挫折感,是經營的必然過程。然而,想要減少挫折感、獲得高分成就,就必須拔除心中不當的慣性想法,植入適宜的創新想法。建議大家從以下五點做起:

1.檢視赤字的可能原因,如無法發現問題,找一找可以運用的相關資源協助。

2.勇於面對,承認原因。

3.明辨出可用的方法,並且階段性啟動計畫。

4.檢討計畫執行過程的可能缺口,及時改善。

5.留下你的執行紀錄,便於日後優化績效分數。

文末,引用商周郭奕伶總編所深信不疑的這句話:「從錯誤到成功,比從藉口到成功,容易許多。」期許此刻開始,所有準創業者及在職場上奮進的人們,多能開創自己的全新路徑,如願朝向「對的方向」持續加分,順風航行藍海之上。(作者現職:中華民國全國創新創業總會/奇佳餐飲管理顧問公司 資深專案顧問)◇