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國內金融業對離岸風電投資相對較保守，上緯控投董事長蔡朝陽表示，「在台灣發展離岸風電的困難，不在於技術而是融資」，這種大型的無擔保品投資案，過去台灣的銀行經驗不多，願意投入的並不多，直到重視社會與環境風險的赤道原則的融資準則開始在國內普及，以及開始引入第三方專業機構的技術評估制度之後，才打開在國內融資的大門。
蔡朝陽表示，不少企業都問離岸風場在地震、颱風時怎麼辦，他認為這是因為台灣缺少專業的科學認證制度，應該要建立專業的科學認證制度，減少其疑慮，才能建立整體風電產業鏈。
為何台灣不能建立歐洲般的專業制度？他表示，其實很多企業不敢做第三方的擔保，就是因為其機制尚無一個科學認證制度，相關問題從10年前問到現在，台灣仍原地踏步，而國外企業從過去未獲擔保的離岸風電場從56%到現在僅27%，10年前全球僅有5家銀行投入，如今已有40家，顯見國外早已對相關產業有所認識及信心，國內也應該盡快跟進。
蔡朝陽說，上緯當初淨值才45億元，結果做2支離岸示範風機就花了40億元，要做離岸風電是非常困難的，除前置作業，每部風機也要依照當地的地質設計，是高度技術及資金密集的行業。
蔡朝陽提到，事實上，上緯與西門子合作時，討論天災風險等因素討論了2個月，若台灣不能比照國際建立起「專家制度」，未來有不可測的責任時，很難有銀行敢給業者融資額度。
上緯在2012 年開始參與台灣離岸風電的開發，2014年12月拿到經濟部能源局籌備創設、核准登記設立海洋風電公司，2015年2支風機與台電簽訂電能購售契約 （PPA），投入的前幾年都是用上緯母公司的資金與融資額度，預計到2018年，海洋風電公司才能取得離岸風電的專案融資額度。
離岸風電市 場預計可帶來上兆元商機，蔡朝陽表示，未來台灣會有上千支的風機，後續還有很龐大的營運維修商機，甚至做得好的話，台灣廠商還可以技術輸出到亞洲各國發展；但眼前的問題是，若現在不趕快趁外資瞄準台灣風電市場，願意提供技術、協助裝置時，將技術、供應鏈建構好，則未來數十年的維修商機可能看得到、吃不 到，技術不到位，維修還得找外人時，可就得不償失。
