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中興事件啟示 電信商:供應商應找多家

【記者林燕/編譯】路透社週二(7月17日)報導,中興通訊(ZTE)被美國切斷供應鏈的事件讓全球電信商學到教訓:考慮拓寬到至少兩家供應商、做到有備無患。

美國對中興的禁令持續了3個月,於上週五(7月13日)正式解除。中興被美國切斷供應鏈後,營運幾乎停擺,拖累俄羅斯電信商Veon(原VimpelCom)。

Veon是按用戶量統計的世界十大營運商之一,過去與中興建立了長期且密切的合作關係,並在俄羅斯以及一些新興市場拓展業務。

Veon的消息人士告訴路透社,受中興禁令的影響,該公司在義大利及烏克蘭的合資企業被迫延後啟動,而在孟加拉的網路幾乎全部中斷,只有巴基斯坦業務的損害相對較輕。

「Veon已經決定所有採購都要有第二家供應商」,熟悉Veon策略轉變的消息人士談及,該公司希望降低對單一網路設備供應商的依賴。

業內專家表示,電信業者可能開始改向多家供應商採購,減輕在供應商受到貿易制裁或出現其他供應中斷問題時所受的影響。

義大利行動通訊業者Wind Tre遭受的損失可能是最大的,該公司與中興簽署了10億歐元的合約,準備升級無線通訊設備。

消息人士告訴路透社,美國的禁售令迫使中興放棄了半數以上的契約,現在Wind Tre準備改用歐洲愛立信(Ericsson)的設備。

原本這筆交易被視為中興進入歐洲市場的最大突破,歐洲市場本來由瑞典愛立信及芬蘭諾基亞等當地電訊商主導。

愛立信贏得Wind Tre訂單,或有助於該公司重拾動能。愛立信近幾年來苦於成長放緩、重組及大幅裁員。

「Wind Tre目前是第一個例子」,瑞典電信業顧問諾德史東(Bengt Nordstrom)表示:「這對電信業是一大警鐘,如果網路供應鏈上只有一個供應商——只有中興,沒有別的,那麼就會暴露在這種風險中。」◇