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「哪有人這樣做（吃、喝、穿…）啦？」如果身為創業者或在職者的你，經常這麼說或想，那麼你可能距離「基業長青」（職場紅人）的目標，永遠都會有一步之「遙」！
「所有想當然耳的事，都是錯的！所有成功的事情，都是跟本能的反應相反的。」曾預見金融海嘯和達康泡沫、備受尊崇的價值投資大師霍華馬克斯（Howard Marks）如此認為。
現在，讓我們回首當年，火車、汽車、飛機、燈泡…… 一直到今日的手機之發展軌跡與過程，即可得知，在這個世界上，有人想的、有人做的，和多數人（你）不一樣。因此，好好想一想，你的所謂「不知道」，你認定的「不以為然」，是否就是阻擋你在品牌或職涯經營上，能否成長與創新的最大絆腳石？
記得某次前往臺中大坑健行，我在觀音亭上看見有人穿著夾腳拖、涼鞋上山，跟我腳下穿的登山鞋不同。那麼是誰穿對、誰穿錯？
創業過程中（不管是企業經營或人生經營），其目的大多是「獲利」。為了達成這個偉大的目的，可用的戰術（包含人、事、時、地、物）不勝枚舉，舉凡商圈選擇、店名設計、新品開發、機器設備、形象包裝、售價律訂、促銷規劃、員工教育訓練、團隊士氣養成、獎懲制度設計等，乃至競爭者出其不意的攻勢等，都是與其目的有著直接、間接的關係。
「價值觀」，本因人而異
「一樣米養百樣人，海畔亦有逐臭夫。」酸甜苦辣、黑白紅綠，本就各有喜惡所好。創業/人生過程亦如是。然而，有權者都會自定其遊戲規則（戰略或戰術），當然這也造成了優勝劣敗、成功僅屬於少數人等市場現狀。
因此，無論這個過程中，你用了什麼方法，只要能幫助你達到心中的目標，我們又該怎麼判斷其對或錯呢？其實目前都尚無絕對的標準答案！唯有待成果展現那一刻，才會知道。所以，「堅持必當有成」，當你成功那天，它自然會告訴你，當初的方法到底是對或不對。（作者現職：中華民國全國創新創業總會／奇佳餐飲管理顧問公司 資深專案顧問）◇
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