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衛生福利部桃園療養院（下稱桃療）為因應醫療環境變動與現代社會日益增長的心理健康需求，在院內舉辦「115年共識營」。活動以「永續桃療：留給子孫一個好醫院」為核心，召集全院主管與基層同仁，盤點內外部挑戰並制定未來發展的短、中、長期行動方案，期望全面提升精神專科的照護品質與營運效能。
桃療共識營由院長廖定烈勉勵同仁：「為下一個十年，種一棵乘涼的樹，迎向共治、共好與永續的下一步。」為醫院發展定調。隨後，副院長、秘書與護理科主任針對內外部環境進行深度分析。團隊透過客觀數據，剖析精神醫療環境變遷，並直視醫院在經營績效、資源與空間上面臨的挑戰，為後續策略討論奠定務實基礎。
廖定烈院長率全院同仁參與共識營，凝聚團隊向心力。（衛生福利部桃園療養院提供）針對盤點出的痛點，與會同仁依業務屬性分為「經營管理組」、「溝通協調組」與「危機處理組」。各組成員在兼顧現有財務與人力條件下，跳脫既有框架，針對醫療收入、空間活化與院區環境、建立外部合作關係等三大議題進行深度探討。
共識營著重於策略收斂與具體落實。經跨部門交流與補強整合，各組提出涵蓋「優化醫療服務」、「解決車位不足」及「活化空間應用」等多項可行性的解決方案。這些核心策略將依序納入「桃療院務發展重點計畫」，並透過定期追蹤與管考機制，確保共識化為實際行動。
桃療同仁期許匯聚「文字雲」，展現永續經營決心。（衛生福利部桃園療養院提供）活動尾聲，同仁寫下期許匯聚成充滿力量的「文字雲」，展現齊心打造優質醫院的決心。未來，桃療將秉持當責精神，穩健邁向永續經營的醫療願景。◇
