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統一集團近期宣布斥資逾新台幣20億元入股日本連鎖超市LOPIA，引發市場關注。專家14日分析，LOPIA近年在台發展已面臨展店與供應鏈瓶頸，統一則希望補強日系生鮮零售版圖，雙方合作可說是「各取所利」，未來不排除透過新店型加速擴張。
統一超近期宣布，將與日本OIC集團旗下連鎖超市LOPIA成立「零售」與「食品加工」等兩間合資新公司，統一超持有零售公司51%股權，藉此深化在台零售布局，食品加工公司則由LOPIA持股51%、由日方主導，讓外界關注台灣生鮮超市的市場競爭是否升溫。
品牌再造學院院長王福闓接受《大紀元》採訪時表示，LOPIA在台灣雖具一定聲量，但實際展店速度已逐漸放緩，背後關鍵在供應鏈與成本問題。他指出，超市持續拓點必須仰賴足夠的供應商支援，但LOPIA強調日系商品的調性，不容易建立符合需求的供貨來源，導致出現雖想展店但是商品供應跟不上的狀態。
王福闓分析，統一集團在本地物流、採購與供應鏈管理具規模優勢，對LOPIA而言是重要的助力，不但能降低進口與營運成本，也有機會提升商品供應穩定度，成為雙方願意合作的主要原因。
另外，王福闓說，統一積極重整零售版圖，包括接手家樂福後持續調整通路布局，旗下高端超市Mia C’bon也陸續縮減部分門市，在此情況下，LOPIA成為統一新的布局選項。
LOPIA的商品深受消費者青睞，王福闓說，統一可能發現到消費者對特殊商品、高性價比日系商品的期待，例如超大鰻魚飯、日系生鮮食品或折扣日用品等，因而有這次的入股決定。
他說，未來如果統一把部分據點進行轉型、撤點或重新招商時，不排除以LOPIA作為新的談判籌碼，進一步切入購物中心、百貨商場等通路據點。但LOPIA是否和統一旗下家樂福進行整合，這部份還持保留態度，仍待後續觀察。
至於是否會直接衝擊全聯等本土生鮮通路，王福闓表示，目前LOPIA在台門市規模仍有限，短期內對市場版圖的影響仍要待時間檢驗。不過，他認為，隨著統一掌握更多通路與商場資源，未來台灣消費者有機會更容易逛到LOPIA。◇
