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統一董事長羅智先28日在股東會表示，統一日前入股日本超市LOPIA，除有助深化日本市場布局，也能藉此接觸更多當地供應商與品牌合作機會。他坦言，日本市場相對封閉，外商不易切入，但統一對日本市場「仍在期待中」，未來將持續尋找合適機會拓展版圖。
統一去年合併營收新台幣6728.6億元，年增2.3%，稅後純益196.2億元，年減5%，每股純益3.45元，股東會28日通過配發現金股利3元。
羅智先指出，去年多項不利因素同時出現，包括咖啡豆價格高漲、電商整頓及家樂福品牌轉換等，使部分支出一次認列，壓抑獲利表現。不過，從今年第1季來看，營運已有回穩跡象，企業仍持續尋求成長動能。
談到併購策略，羅智先表示，東南亞市場機會不少，但大型併購涉及龐大財務與顧問成本，對上市公司來說須更謹慎評估。他說，統一內部已成立專責團隊，負責評估對外併購案。
以統一2019年收購韓國熊津食品為例，羅智先說，熊津年營收雖有成長，但因為韓元貶值，未明顯反映在財報上。他坦言，當初看中的是韓國成熟市場，還有熊津穩健的財務體質，但後續收穫並非來自食品飲料，而是化妝品及日用品領域，顯示擁有當地據點後，更容易與不同產業建立合作關係。
針對是否進一步布局日本市場，羅智先表示，「想了10年」，但日本企業除非迫於經營壓力，否則普遍不願出售給外資，因此過去幾次機會都在最後關頭告吹。
不過，他認為，統一日前入股日本超市LOPIA，是集團接觸日本供應鏈的重要一步。日本市場相對封閉，若能透過當地合作夥伴切入，將有助認識更多供應商與品牌，未來仍希望尋找合適機會擴大布局。
至於近期市場資金熱烈流向股市，帶動統一投信ETF產品受到投資人青睞。對此，羅智先形容是「30年磨一劍」。他觀察，目前資金明顯集中在股市，內需市場未明顯感受到資金回流利多，民眾沒有時間消費，各行各業今年經營壓力依舊不小。
