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宏碁智醫董座連加恩:台灣AI整套醫療拚出海

宏碁智醫董事長連嘉恩(右1)8月10日在「2026 AI醫療新局 台灣鏈結全球」論壇分享台灣AI醫療走向海外的經驗。(記者戴德蔓/攝影)
宏碁智醫董事長連嘉恩(右1)8月10日在「2026 AI醫療新局 台灣鏈結全球」論壇分享台灣AI醫療走向海外的經驗。(記者戴德蔓/攝影)

【記者戴德蔓/台北報導】台灣人工智慧醫療正從單一技術走向整體輸出。宏碁智醫董事長連加恩表示,台灣已在不同臨床場域累積許多「很實務、很落地」的AI應用經驗,未來若能進一步整合,有機會形成智慧醫院整體解決方案,將台灣經驗輸出海外。他強調,AI醫療真正的價值不能只看技術「準不準」,更重要的是能否解決醫療現場問題、補足醫療資源缺口。

連加恩日前在論壇分享台灣AI醫療走向海外的經驗。他表示,以軟體醫材而言,若已在台灣取得核可,進入泰國、越南、馬來西亞、新加坡等東南亞市場相對容易,部分市場採書面審查,不必重新進行臨床試驗;日本則需要再做臨床試驗,美國市場雖然「含金量比較高」,但通過FDA(美國食品藥物管理局)認證的成本也較高。

東南亞門檻低 台廠出海首選

「最容易切入的不一定是含金量最高的。」連加恩指出,東南亞除了距離近、法規門檻相對較低,當地對台灣AI也「有相當的信任感」。部分AI模型應用於東南亞族群時,表現不會明顯下降,不需重新訓練,因此較容易切入,但當地醫療給付條件未必最好。

不過,取得市場准入只是第一步。連加恩表示,醫療AI首先要經過臨床驗證,證明準確度,再累積真實世界證據,甚至進行社區人口層級驗證。真正進入醫療現場後,更重要的是回答:AI究竟為醫療帶來什麼改變?

不只準 還要補醫療缺口

連加恩直言,「準而已,並不夠」,醫療院所真正關心的是,導入AI後能否降低醫師判讀負擔、讓更多病患及早接受篩檢;若進一步納入健保給付,又能否帶來更大的整體健康效益。

他以AI眼底篩檢為例,曾在泰國遇到一名眼科醫師,下午6時前已看了400名病患,其中200多人接受眼底篩檢;導入AI後,對方表示每天工作負擔約減少一半。

「眼科的資源太稀缺,應該用來治療已經有眼科相關疾病的病患,而不是把眼科醫師拿來做篩檢。」連加恩認為,這正是AI醫療「選題很重要」的原因,技術應用在真正存在醫療缺口的地方。

印尼也是另一個例子。當地有1萬7千多座島嶼,其中約7千至8千座有人居住,但全國約8成眼科醫師集中在爪哇島。若能將AI帶到其他島嶼,就有機會協助更多糖尿病患者接受眼疾篩檢。

台灣智慧醫療因地制宜調整

AI醫療出海也不能把台灣經驗原封不動搬到其他國家。連加恩分享,馬來西亞有病患習慣把眼底照片結果分享到Instagram(社群平台),當地因此希望檢查後可直接取得QR Code(行動條碼),掃描後將報告以PDF(可攜式文件格式)傳到手機;泰國也曾將AI工具用於教導護理人員操作檢驗,實際用途甚至超出產品最初設計。

連加恩指出,每個國家的醫療環境、使用習慣及需求不同,產品要真正落地,就必須了解當地需求再調整。

談到未來5年台灣AI醫療機會,他表示,台灣醫院提出的需求愈來愈細緻,也更貼近實際臨床,包括中風個案管理、生殖中心、關節鏡術後照護,以及心衰竭、心肌梗塞患者出院後管理等,AI正逐步深入不同醫療場景。

連加恩說,這些都是「很實務、很落地,而且又有Data(資料)的經驗」,未來可整理、整合後與全球分享。中東已有國家投入大量資源推動醫院智慧化,若台灣能整合一路累積的AI及智慧醫療經驗,有機會形成「turnkey solution」(整體交付方案),將智慧醫院整套輸出海外,「也許這是我們整個AI可以輸出的一個方向跟美好的願景。」◇