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台電董事長曾文生5日否認針對半導體、AI資料中心（AIDC）等大用電戶規劃「差別電價」，強調台電從未提出相關方案；面對科技產業用電快速成長，台電更重要的是與業者建立共同決策機制，讓發電設備投資速度及未來運轉規劃相互配合。
台電5日舉行「台灣電力學校座談會」，曾文生會前受訪表示，外界所稱「差別電價」帶有歧視性電價意味，台電目前無此規劃。他說，不同產業的電價本來就由電價審議委員會審議，但若是同一產業內不同業者採取不同電價，台電沒有這樣的規劃。
曾文生指出，台灣科技、半導體產業近年快速發展，用電需求大幅增加，台電也逐漸從單純供電者，轉變為科技供應鏈的一環。由於發電設備投資需要時間，產業用電成長速度又快，未來發電設備投資、建置速度及電廠運轉方式，都有必要與產業端共同研商。
近期台積電與台塑開啟火力電廠碳捕捉與封存（CCS）研究，曾文生以此為例表示，相關技術若要落地，涉及設備投資、折舊及未來使用需求，都需要台電與產業共同評估。
他說，國外部分地區面對用電快速成長的大型用戶，會要求業者自行配置發電設備，但在台灣並不現實。AI時代產業用電持續增加，台電不能只是單純供電者，必須與業者共同規劃電力建設。
此外，台電也提出強化大用戶供電韌性的5大對策，包括申請備用電力、增加備援機制、落實定期檢驗、維護設備環境及強化人員訓練，盼與用戶共同降低供電事故風險。
台電表示，電力事故不只與台電線路設備有關，用戶端設備老舊、外力碰觸等也可能造成故障。2025年電力事故降至6,191件，其中用戶內線設備故障105件，前3大原因為設備故障、電纜故障及鳥獸蟲害，占用戶端事故約九成。
曾文生說，台電將持續與台機社合作，擴大培養民生及服務業機電人才，並規劃依不同業者需求開設課程，希望重要用電節點的輪班人員都具備基本機電技能。◇
