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台商供應鏈布局 安永:應朝法規健全國家走

面對美中貿易戰,台商考量移動供應鏈時,常常把勞動成本低且租稅優惠過高的國家地區納入考量,但當貨物銷到美國、歐盟時,卻面臨被「雙反」。圖為示意圖。(STR/AFP/Getty Images)
面對美中貿易戰,台商考量移動供應鏈時,常常把勞動成本低且租稅優惠過高的國家地區納入考量,但當貨物銷到美國、歐盟時,卻面臨被「雙反」。圖為示意圖。(STR/AFP/Getty Images)

【記者吳旻洲/台北報導】在全球反避稅浪潮下,跨國型企業需檢視投資架構,以面對稅務資訊日趨透明的嚴格要求。安永聯合會計師事務所稅務服務部執業會計師林宜賢表示,供應鏈朝向法規建全、透明已是國際趨勢,台商布局供應鏈時若還是只考量勞動成本低的國家,恐面臨非常大的風險,一不小心公司毛利可能會被全部吃掉。

林宜賢表示,面對中美貿易戰,台商考量移動供應鏈時,常常把勞動成本低且租稅優惠過高的國家地區納入考量,但當貨物銷到美國、歐盟時,卻面臨被「雙反」,也就是被課反傾銷稅、反補貼稅,反而無法節省成本,因此製造業未來供應鏈的布局要往哪移動就非常關鍵。

他表示,在當前人權、環保意識高漲的情況下,如果不往法律制度透明度高的國家移動,供應鏈會處在高度不確定,風險非常高。他建議,未來新型態供應鏈布局應該通盤考量國際自由貿易協定、投資保障協定與租稅協定完備的國家,以降低投資與貿易風險,並避免重複課稅。

他說,如果廠商的主要市場鎖定美國、歐盟的話,應該要思考哪些國家與美歐有自由貿易協定,例如美國、墨西哥、加拿大,另外馬來西亞、泰國也在談判中,歐盟自己也有自由貿易協定,越南也與歐盟有簽自由貿易協定,廠商可以納入考量。

他也提醒,過去大家都太過重視所得稅,但面對貿易戰中美國增加的25%關稅,公司各部門都認為「不關我們部門的事」,所以公司很難計算因關稅所增加的成本,例如「增值稅」問題,在中國或歐盟若遇到增值稅退不回來,或是沒繳到的話,很可能會是幾億元的財務成本。

林宜賢表示,所得稅固然重要,但是間接稅25%、增值稅17%如果無法退回、減免的話,公司再賺多少利潤都沒有用。他建議,未來公司應該設立特殊部門,專門討論關稅、增值稅、所得稅「三稅合一」要如何管理,否則連定價都無法決定。

他也建議,如果台商要將供應鏈布局美國的話,可考量應用美國特定州政府所提供的租稅優惠措施、現金融資獎勵、人資訓練福利、當地基礎建設改進等四大優惠;企業也可以進行稅務科技轉型、制定與分析個別產品利潤利、個別發票利潤、個別企業獲利、合併報表獲利等策略,為企業的營運創造最大價值。