過年連假一放完,鏡子最誠實:肚腹圓了、褲頭緊了,年味還沒散,贅肉先「報到」。年後想甩肉,不少人想運動健身來補救。新北市健身同業公會理事長周慶安直言,新年大魚大肉大啖美食,節後甩肉最怕「急著瘦、亂用力」。
他建議,一週維持3到4天訓練、每次1.5到2小時,把重量與有氧搭配成一套完整節奏,讓燃脂與肌力同步起飛;但更重要目標,往往不是流多少汗,而是能不能把飲食控好。他也常分享健康餐點概念:吃得健康、吃得有飽足感,才不會三餐失控、晚上又報復性進食。
學生時期鍛煉堅強意志與理財能力
談起創業歷程,周慶安表示,就讀醒吾科技大學時,是籃球隊後衛控球員,「醒吾虎」的血性與紀律陪他把意志磨成習慣。籃球隊教練王金城(現任學務長)勉勵球員「活出不平凡的自己」,多年後他把這句話帶進創業現場,並以實際行動回饋母校,讓學弟們能在場館免費進行體能訓練。
而當時的導師何依倫(現任時尚產業經營管理系主任),也教他學會「對數字、對錢敏感」、看得懂財報,在市場風吹草動時先嗅到商機。籃球場上教他咬牙撐住,課堂教他精準判斷理財資訊,兩股力量是他創業最穩的根基。
回憶創業時的艱難,周慶安說,疫情期間健身產業首當其衝,會員觀望、收入縮水、成本卻照跑,最難的是「人不能散」。他選擇挺住員工、撐住品牌,把危機當作轉型練習題,透過線上課程、社群經營與多元服務維繫客群黏著度。
他坦言,健身房經營不易,光靠會員費很難走長路,因此採取複合式經營,把「健康生活」做成一整套:除了兼營健康餐飲,協助會員把飲食也納入管理;也發展兼具機能與質感的運動服飾,讓運動穿搭融入日常。
走進好客,映入眼簾不是器材,而是孩子的歡樂笑聲。場館裡常見小朋友開心地玩著專為幼兒設計的訓練設施,像在遊戲場裡跑跳闖關。身為兩個孩子的父親,周慶安很懂家長的兩難:想運動,卻放不下孩子。因此他把「親子共運動」設計進場館DNA,讓孩子在教練指導下安全動起來,爸媽也能安心健身訓練,健身變成一家人的共同日常。


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