首頁 要聞 綜合

施振榮:產業朝區域化垂直分工發展 台商可望勝出

宏碁集團創辦人施振榮資料照。(中央社)
宏碁集團創辦人施振榮資料照。(中央社)

【記者張原彰/臺北報導】全球化分工已非大勢所趨,電腦品牌廠宏碁集團創辦人施振榮在7日指出,近來在地緣政治及區域巿場的需求興起下,已朝「區域化垂直分工」發展,由於台商製造已國際化部署多年,預料未來仍可在新一波典範移轉中勝出。

施振榮表示,在產業發展初期,基於有效性考量,一開始都是先以「垂直整合」的形態來發展,產業上中下游供應鏈都在同一個公司、集團或同一個國家內,全部都做,會比較有效率,這也是產業發展的初期形態。

施振榮表示,「垂直分工」是上中下游的供應鏈,看誰在哪一個分工項目最具全球競爭力,就找誰合作,成為供應鏈中的一環,不再像過去垂直整合時以內部供應鏈為主。所以垂直分工的競爭力會強過垂直整合,供應商與客戶也都走向多元化。

由於地緣政治與區域巿場的需求,加上節能減碳的意識興起,施振榮指出,為縮短運輸及減少碳排,產業也開始走向「區域化的垂直分工」。

他說,在愈小的區域內分工,更具合作效率且溝通容易,也有時效優勢。供應鏈的每項分工都可以就近由在地供應商供應,但如果在地供應商在某項分工不具競爭力,還是要找區域外的供應商,才能維持最佳競爭力。

至於「水平分工」,則是指例如PC產業的上中下游,各有不同的應用領域需要分工,如最上游的零組件及最下游的應用軟體(App),各自專注其分工領域以提升競爭力。