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（大紀元記者賴友容臺灣臺南報導）「神隊友助攻，企業無後顧之憂」，近年來不少企業運用勞動部資源，導入企業訓練，以提升公司競爭力，頗獲業界好評，如華美光學科技藉由勞動部資源強化員工專業職能，獲得最大客戶品質稽核B級評價認證；另外重宙企業透過教育訓練，讓品牌曝光度增長200%，這些都是展現訓練成效的好例子。
勞動部雲嘉南分署24日舉辦企業訓練成果展，現場除展示企業導入培訓成效、單位經驗分享外，並由飯店界「熱血CEO」稱號的老爺酒店集團執行長沈方正，針對「跨世代領導學與人才永續」議題進行演講，吸引不少企業中高階經理人到場聆聽，場面熱鬧。
華美光學近年申請勞動部相關計畫，並導入TTQS人才發展品質管理系統，使公司完善更新製程SOP表單並落實紀錄，藉此提高產品品質與員工工作效率，進而獲得最大客戶的品質稽核B級評價認證，也讓員工提高工作滿意度而強化組織競爭力，員工自主推動改善案累計達65件，節省金額達250萬元，成效顯著。
另一家專精於粉體塗裝、OA辦公傢俱設計製造的重宙企業，則是運用勞動部資源進行員工職能提升課程訓練，不僅建置品質回報流程與定期會議，有效降低產品不良率達7成及客訴率下降超過3成，進一步還蒐集市場數據進行新產品開發，累積增加多達128項新產品，同時該公司去年成立電商團隊，結合虛實管道通路，讓品牌曝光度從20%增長到200%，效益明顯。
活動中由沈方正進行經驗分享，他認為當職場充滿五年級到九年級的主管、員工，多元世代共融已是趨勢，必須先察覺到世代彼此異同，才能進一步調整優化、消除偏見，而「相互體諒」便是拉近彼此距離第一步；而老爺集團於今年啟動「壯幫手募集計畫」，以打造友善職場為核心，透過職務再設計、跨世代共融等面向調整，擁抱中高年級生，同時達到青壯互補，成為飯店業永續經營的契機，「讓人才留下來，才能攜手共創未來」。◇
