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曾獲資本熱捧的中國工業品電商平台「我的萬物集」（MyMRO），今年黃曆新年過後突然爆雷。電商平台總部人去樓空，核心管理層失聯，全中國被拖欠貨款的供應商逾千家，或涉及高達4億元（人民幣，下同）。有供應商透露，警方對此不予受理。
「我的萬物集」現隸屬於上海萬物集志互聯網信息服務有限公司，其前身為美國工業品巨頭「固安捷」（Grainger）在中國營運的「固安捷中國」。該平台2020年成為獨立運作的中資企業，2022年底更名為「我的萬物集」，之後完成多輪融資。
資金鏈斷裂 騙單至最後一刻
該電商平台主營業務為非生產物資的數位化採購服務，重點服務央國企及大中型內外資企業。在2025年世界互聯網大會上，「我的萬物集」平台曾被評選為「長三角數位經濟瞪羚企業（潛在）」，並計畫上市。
然而，繁榮表象之下，危機已在暗中累積。今年2月中旬新年復工後，危機全面引爆。平台集中裁撤二百餘名員工；上海、廣州、成都等地辦公點陸續關停；總部工位空置，設備被搬離，核心管理層澈底失聯。
據陸媒「網經社」3月11日報導，早在2025年10月至11月間，多地供應商便陸續發現回款中斷。「我的萬物集」平台此前付款規律穩定，每月初及月末按時結算，但這一慣例自2025年秋季起悄然終止——即便下游央企客戶已向平台結清款項，供應商也未收到對應匯款，僅收到少量被用來「穩住局面」的款項。
更令供應商難以接受的是，在資金鏈已明顯斷裂的情況下，平台不僅未停止接單，反而於2026年1月29日（黃曆新年前夕）仍主動向下游供應商下發新訂單，催促備貨生產。
2月4日，平台突然通知所有供應商停止供貨；2月10日，正式發函告知客戶停止接單。這種前後矛盾的操作，令供應商普遍懷疑平台涉嫌商業詐欺。據供應商自發統計，截至3月6日，登記在冊的欠款已逾1.13億元。業內估計實際欠款總規模或高達4億元，波及中國逾千家供應商。
來自上海、從事自動化設備供應的徐欣女士，與「固安捷」體系有長達二十餘年的合作淵源。3月11日，徐欣向《大紀元》透露，因2023年更換公司主體重新入局，自己與「我的萬物集」的合作規模相對有限，欠款約為3萬餘元。但她爆料，在她停止供貨後，「我的萬物集」轉而找其他供應商向她進行代購，代購金額高達330萬元，而這330萬元，對方一分錢也未結清。
徐欣還向記者透露，「我的萬物集」在爆雷前已將約1億元應收帳款質押給銀行。這意味著若後續有客戶還款，將被銀行優先劃扣抵貸，供應商面臨「血本無歸」的困境。她目前已向相關部門報案，但尚無進展。
來自西安、從事工業品供應的張濤稱，他於2024年底成立公司，2025年1月正式與「我的萬物集」合作，主要向寧夏區域內的國家能源旗下電廠供應各類工業物資，累計代墊25萬餘元，迄今分文未收。
張濤向《大紀元》表示，由於小微供應商無法直接對接央企，只能透過「我的萬物集」這類平台接單；扣除平台收取的15個點服務費，加上央企平台的4個點，共需讓渡19個點的毛利，利潤本已極薄。
「我們這麼多供貨商簽的合約，全是子公司簽的；子公司又收不了回款。他們和央企是總公司簽的合約，然後跟我們供貨商是子公司簽的合約。我們就算起訴，也只能起訴他們子公司；子公司帳上又沒有回款。」
這一「總公司接款、子公司簽約」的架構，使供應商即便訴諸法律，也幾乎無路可走。張濤曾向國家能源旗下的「國能易購」反映，對方回應稱此事不在其管轄範圍內，雙方之間無直接往來，愛莫能助。向公安機關報案，被告知屬合約民事糾紛，不予受理。
「官方給我們回覆說，人家是合法的，也就是合法合規地利用這個規則，然後把我們的錢給套進去了。」張濤坦言，這25萬元是他靠信用卡墊付的，原本盤算款項回籠後償還，如今成了無底洞，「今年都不好幹，大家都有車貸、房貸了。」
輕資產神話下的致命陷阱
行業分析人士指出，「我的萬物集」的崩塌，並非單純的經營失誤，而是其商業模式存在先天性缺陷。遠景工品創始人運學輝對陸媒「億邦動力網」表示，「我的萬物集」本質上是一個「過單平台」，透過招投標入圍央企採購體系，將訂單分包給下游供應商，自身不參與履約，僅抽取服務費。
據知情人士透露，「我的萬物集」10億元左右的營收中，約七成來自單一大客戶。而這家客戶在新一年的採購招標中未與其續簽，直接導致其資金鏈陷困境。與此同時，平台管理層長期採取激進擴張策略，狂設辦公點，砸巨資建數位化系統，卻未能實現相應的營收增長。
董事長痛哭 遭供應商怒斥
在危機爆發初期，「我的萬物集」董事長周豔華曾透過視訊與供應商溝通，哭訴自身面臨的巨大壓力及憂鬱症困擾，卻未提出任何實質性的還款方案，澈底激怒了陷入絕境的供應商。
「我的萬物集」在致客戶公告中將危機歸因於「公司內部股東回購爭議」，造成短期流動性壓力。但多位供應商對此說法持懷疑態度，認為真實情況遠比官方聲明複雜。
目前，多地供應商已自發組織，先後於2月27日、3月3日兩度赴上海總部交涉，均未獲實質回應。有供應商考慮提起民事訴訟，但律師告知，即便勝訴，由於子公司帳戶無資產可供執行，實際追償可能性極低。
上海供應商徐欣質問：「（周豔華）給員工發幾百萬遣散費，為什麼不能給我們一個分期？她說很不容易，可誰又容易？」徐欣向《大紀元》透露，在她建的維權群組中，每天仍有新成員加入；西安的供應商最高單筆欠款約2,700餘萬元，上海有供應商被拖欠800餘萬元，供應商總數或超過1,300家，許多人靠信用卡、銀行貸款代墊款項備貨，如今債台高築。有工廠被迫停工，有企業主被員工及上游追索，甚至面臨被列入失信被執行人名單的風險。
張濤表示，「聽說有些人因為這個事鬧離婚，包括他們『固安捷』自己的人都跟我說，都把別人鬧得家破人亡了。」◇
