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從1991年投入白血球過濾技術，到2026年站上有「創新界奧斯卡」之稱的愛迪生獎舞台，對笙特科技董事長阮天助而言，這不是一場得獎故事，而是一段歷經35年、幾乎把人生全押上的產業冒險。
今年台灣在愛迪生獎（Edison Awards）一舉拿下16座獎項，其中，由笙特科技與紡織產業綜合研究所合作開發的「CellNetTM白血球去除過濾器」獲得銀獎。這項技術利用超臨界流體製程，在全程無水、無化學溶劑環境下，以物理注入方式完成濾材親水處理，不僅讓生產成本從1.4美元降至0.6美元，更大幅減少超過八成碳排放，已吸引包括Pall Corporation、Asahi Kasei等國際醫材大廠關注。
但比起技術數據，更讓人印象深刻的，是阮天助站上台時，那種歷經產業風雨後的內心告白，「為了準備致詞的心得，我重新回憶過去，其實是百感交集。」他說。
沒有醫療背景，也不是生醫出身，阮天助回憶，當年投入白血球過濾技術開發時，幾乎沒有人看好。「當初是懷著查理斯科特式的傲慢，想要面向世界，但一路走來，有點變成唐吉訶德式的悲慘。」
他說，公司雖然在2018年正式成立，但其實早在1991年就已經開始投入白血球過濾技術，真正的轉折點，是2016年決定結束海外開發計畫、回到台灣重新開始。「我跟同仁講，試試看，如果不行我們就認輸。」
也是那一年，笙特開始與紡織所團隊合作，阮天助特別感謝紡織所長年陪伴，「從2016年到現在，對我們可以說是不離不棄。」
但技術有了方向，真正的考驗才剛開始，他說，對大企業來說，幾千萬元可能不是大數字，但對一家小公司而言，每一步幾乎都是賭上生死。「中試計畫要丟2500萬，對大家也許是小錢，但對小公司很困難。」2019年技術逐漸看到成果後，他又面臨下一道選擇題：「你要不要玩下去？」
為了把技術真正做成產品，笙特決定跟進科技部計畫，在宜科投資建廠。從2019年一路蓋到2024年，中間還碰上COVID-19疫情，「那段真的很心酸。」談到一路陪著公司撐過低谷的員工，阮天助說，有些同仁待了20多年，「當初的年輕人，現在都快50歲了。」
「我問他們，願不願意跟這個廠共生死。他們傻傻的，也不知道什麼叫共生死，就答應了。」從2016年到2025年，笙特光研發就投入7000萬元，後續又追加2.5億元投資建廠與量產。
「去年得到R&D 100，今年得到愛迪生獎，代表這個構想是對的，方向也沒有走錯。」他說，「這只是開始，不是從此過著幸福快樂的日子。想像很豐滿，現實都很骨感。」
阮天助坦言，目前這個部門每年仍要燒掉龐大資金，但公司會繼續撐下去。他透露，今年還會再增資5000萬元，若第一批正式訂單進來，還會再投入近1億元，希望未來產值能達5億元。
而讓他更期待的，其實是第二個產品，他形容，那可能改變整個血庫產業的SOP，甚至進一步影響血漿工業，「這個技術的累積，真的非常不容易。」
談到這次獲獎最大的意義，阮天助向《大紀元時報》說，對他個人而言其實還好，「但對公司的年輕人非常重要，至少讓大家知道，在困境裡面，我們真的找到一條路。」他認為，這項技術未來不只是醫療器材，更可能讓公司從單純血液科技公司，轉型成為「平台提供者」。
目前笙特推出的第一項產品，就是白血球過濾器。阮天助解釋，輸血過程若沒有去除白血球，容易引發副作用，因此台灣早已全面推動減白輸血，而笙特希望做的，不只是「過濾」，「我們希望把血庫作業程序標準化，也希望提升血漿產品品質。」
不過，身處生醫產業多年，阮天助也坦言，醫療科技始終伴隨倫理與法規挑戰。他舉例，像血液屬於珍貴資源，但產業在研發過程中，經常碰上法規模糊地帶。「基金會不會給你血液，因為它是無償捐贈，那我要開發產品，要怎麼使用這些血液？」他認為，法規必須更完整，讓產業與醫界都有清楚依循方向，最後受惠的，才會是全民。
此外，阮天助提到，「現在台灣年輕人真的很辛苦」，自己前一天遇到一名年輕人，對方一個月薪水4萬元，房租卻動輒3萬到5萬元，讓他非常有感。「我以前沒想到，現在年輕人會辛苦成這樣。」他希望未來能透過笙特建立平台，串聯產業資源，甚至協助更多中小企業技術升級。
「我現在考慮的，已經不是我還能活多久，或生活多好。」阮天助說，自己經歷過台灣產業最辛苦、社會最動盪的年代，也看過一代代前輩如何把台灣撐起來，「既然選擇這條路，我就在想，我還能替台灣做什麼。」
