會出現利潤空間來自極限壓縮的成本,且只能以低售價販售,這是因為在企業缺乏品牌溢價與強大智財權保護,所得出生存法則,他們只能擠出每一分邊際成本,並且隨著政策與市場風向快速變通。
特別是在中國畸形的經商環境之下,產能過剩與極度內捲讓「Cost Down」達到瓶頸。企業為了維持僅剩的一絲微薄毛利,被迫進入遊走灰色地帶邊緣,進而出現只要不違法就是合法,並利用法規漏洞或檢測盲點,尋求替代原料與技術漏洞等經營文化。
但這是一個「低毛利陷阱」,台商會因此喪失長期研發與品質升級的能力,甚至面臨嚴重的法遵與品牌毀滅風險。
|低毛利陷阱 劣幣驅逐良幣|
當今中國盛行的「科技與狠活」反映系統性困境,上演劣幣驅逐良幣。當市場僅以「價格」為唯一競爭指標時,使用天然食材的良心業者,無法與使用廉價化學添加劑、複合調味粉的黑心業者競爭。
廠商原本該發揮的研發創新能力,卻花在「鑽法律漏洞」上,如何研發出能通過國家抽檢、成本卻極低的化學替代品,摧毀了產業的道德誠信。中國政府的監管腳步,遠不及廠商鑽漏洞式創新的速度。
這讓台商回流台灣之後,產生不小的後遺症。
中國式「避險與合規即止」思維,與現代ESG要求的主動社會責任、供應鏈透明度直接衝突。
在公司治理上也碰撞激烈,習慣於老闆說了算的「人治」狼性管理,凌駕於法治之上,這讓廠商難以融入重視內制與獨立監督的現代治理機制。
這更進一步碾碎食安的高標準,習慣「被檢出才算有錯」的壓價採購,會直接踩到台灣社會對食安「零容忍」的紅線。
|兩岸原料採購的「監管盲點」|
至於台灣對食安問題的防範與管制,之所以比不上日本的原因,很可能是日本社會存在「恥感」文化。食安強在職人精神、極高的企業自律以及嚴格的同業公會共管體系。
台灣則是部分供應鏈深度涉及兩岸加工體系,長年受「代工思維」與「CP值至上」的文化影響,使得監管常落入「事後懲罰」而非「源頭自律」的窠臼。
台灣該如何強化食安控管?可從兩岸原料採購的「監管盲點」與重拾道德之道來說。首先,會出現監管盲點的原因,主要是跨境溯源充滿困難,中國原料供應鏈層層轉包到台灣,且兩岸缺乏深度的即時跨國查核與跨境實地查廠機制。
再者,複合原料隱蔽性過高,許多進口原料以「複合調味粉」、「添加劑」等形態報關,成分複雜,台灣邊境檢驗多採抽查制,難以完全涵蓋所有未知的「科技添加物」。
|台商重拾傳統道德是解方|
台商重拾傳統道德會是一項解方,重新融入台灣在地農業與良善經營文化,必須從「成本導向」轉為「價值導向兼顧社會責任」,才能有效擺脫低價代工邏輯,透過建立自有品牌與高附加價值產品,建立不需靠壓低食安成本也能獲利的商業模式。
同時,台商建構透明可追溯的區塊鏈「數位供應鏈」,主動提升供應鏈透明度,將食安與合規提升至企業生命線等級,而非僅視為法規應付。
◎ 公司治理與資本市場視角:
每季EPS與毛利率壓力,確實會「誘使」管理層壓降成本至食安邊緣。由於產品售價通常受市場競爭壓制,降低營業成本成為最快見效的財務手段。當績效獎金、股票選擇權與股價表現高度連結時,確實會驅使管理層在「合規邊緣」與「供應鏈極限壓價」之間冒險游走。
傳統公司法與受託人的義務,長期被窄化理解為對股東財務利益的最大化,卻忽視對消費者、員工等廣泛「利害關係人」的責任。
現行體系對食安違規的「懲罰成本」包括:罰款、訴訟時間,其實遠低於違規獲得的短期財務收益。在無事發生時,資本市場會給予高毛利企業相對高的估值,且只要發生食安事件時,管理層離職,企業即可安全下莊。
這會形成風險由社會承擔,而利潤由管理層與股東獨享的「權責不對等」問題,這是此體系的最大漏洞。
對公司的財務與高層團隊而言,「立即下架 / 通報」問題食品的損失是100%確定發生,包括:一系列骨牌效應,當季提列存貨跌價損失、銷毀成本、股價崩盤、商業聲譽毀滅。
而精算後的財務人員往往會選擇「賭機率」,將當季的財報保護好,期望能透過時間拖延來消化風險,將危機遞延至未來的季度。
公司的股權結構又會因為交叉持股,與「既是買方又是監督者」等複雜關係,導致內控失靈。當食品大廠兼任上游原料廠的法人董監事時,雙方的財務績效互相綁定,例如子公司、聯營公司獲利會認列回母公司。如此一來,等於讓獨立監督機制便名存實亡。
採購端失去議價與查核獨立性,母公司採購部門難以對「自家投資的原料廠」進行嚴格的退貨或品質懲罰。
獨立董事與內部稽核人員在面對涉及兩家公司利益的「原料瑕疵」時,往往因高層的利益交織而選擇沉默或被掩蓋,導致原本設計好的「供應商評鑑機制」與「內控制度」澈底失靈。
◎ 如何平衡公司績效與成本?
法律應明確將ESG與食安合規納入董事會的法定義務,同時若日後發生重大食安違規,公司有權追回過往發放的績效獎金與股票。
再者,可以將食安品質、供應鏈合規等非財務指標,提升至與EPS同等重要的比重,並延長高管持股的鎖定期,減少短期炒作動機。
政府也可以引進第三方獨立供應鏈審計,破除交叉持股的內控死角,強制規定上市食品企業的關鍵原料,必須經由無股權關係的第三方權威機構,進行獨立抽檢與溯源認證。
尤其,如果可以透過天價罰金、集體訴訟與市場禁入機制,將食安風險的成本提升至遠高於偷工減料所能獲取的利潤,促使廠商認識到只有「守法合規」一途才能在市場上立足,也會是提升台灣整體食安環境的一種參考。◇


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