loading...⊙謝田
進入2011年，人們共同的感覺，是世界的災難似乎更龐大、更深重，也更加頻繁。危難中，相信每個人都不再覺得自己能置之度外，每人都在思索個人解脫之路，也在探索社會解脫之道。從危難中我們能學到什麼呢？我們的生活和生命中，最缺失的又是什麼呢？
紀思道的日本經歷
日本仙台地震和海嘯後，美國記者紀思道（Nicholas Kristof）在CNN的皮爾斯．摩根（Piers Morgan）訪談節目中，講到他對日本地震和日本人的觀感。紀思道在華語圈中很有名氣，他曾廣泛報導中國和日本的新聞。1995年，紀思道在日本親身經歷了阪神大地震。那時，正好是洛杉磯北嶺地震1年之後，許多人對震後的騷亂和搶劫印象深刻。當時在日本，紀思道也到處探訪，試圖發現日本是否也有在洛杉磯地震後發生的大規模搶劫。
紀思道找了半天，沒發現什麼趁火打劫的跡象。後來他們終於發現了一個事例，是在一個日本公寓樓的外面，兩輛自行車不見了。但後來有人告訴說，自行車可能是被別人拿去救災用了。紀思道不死心繼續尋找，最後他還真找到了一家被搶的便利店。當美國媒體的攝影機對準了店主，紀思道問他遭劫後有何感想時，憤怒的店主指著紀思道和攝影師說，「都是你們這些外國人幹的……」誠實的日本人以及他們今天的表現，的確贏得了美國乃至世界人民的欽佩。
找到好人最重要
費城西郊有幾家口味地道的中餐館，老闆娘瑪格麗特．郭女士從台灣來美，她的餐館菜式精美，正宗地道，很得華人老饕的讚賞，美國佬也非常喜歡。與郭太太談起經營之道，問她開餐館最重要的是什麼，是不是大廚和菜譜。郭太回答說最重要的不是這些，因為用高薪就可以請到最好的大廚，精心設計也可以製成最好的菜譜。做餐館最重要的，她說，是如何找人，找到對的人；僱到好人，才是經營上最重要的。
郭太解釋說，僱到好人最重要，因為如果這個人的人品好，真誠善良，可以教他，教他切菜、抓碼、炒菜、當侍者；但如果這人人品不好，你怎麼辦呢？他自己不好還不要緊，他可能把整個團隊都帶壞。你可以很容易的把好人變成有用的人，但你不可能很容易的把壞人變成好人。
人們發現誠實的好處
西方媒體近來有許多報導，令人吃驚的是，在社會危機普遍的今天，這些報導不約而同的都提到了「真」－－誠實，對社會的重要。
德州貝勒（Baylor）大學最新研究發現，人的兩項品質是工作績效的最佳預測，它們決定了人們的職場表現。這兩項品質就是誠實（honesty）和謙遜（humility）。貝勒心理和神經學教授威德．羅瓦特（Wade Rowatt）博士的團隊發現，那些在誠實和謙遜兩方面得分最高的人，也是工作表現最優秀的人。
羅瓦特調查了美國20州、25個公司的269名雇員，讓雇員的上司用35條標準來評估每個人的工作表現，而讓雇員自己回答關於誠實和謙遜的問卷問題。統計分析顯示，誠實和謙遜得分高的雇員，其上司的績效評分顯著高於那些得分低的人。這項研究發表在《人格與個體差異》（Personality and Individual Differences）雜誌上，該雜誌是國際個體差異研究會（ISSID）的官方出版物。把工作績效與人的誠實和謙遜聯繫起來，並用科學的數據證實，是歷史上的首次。
來自菲律賓的呼籲
有趣的是，幾乎與此同時，在菲律賓東達沃省（Davao Oriental）馬堤（Mati）市，當地媒體也開始大力提倡誠實和準時，號召人們重視守時、守信等生活中的基本價值。這個呼籲誠信的項目響應東達沃省教育廳的呼籲，要人們真誠祈禱
菲律賓這個向善倡議最感人的，是它要人們「在別人不誠實時，保持誠實；在沒人看到時，保持誠實；在它會讓我們失去財富時，保持誠實。」
仙台地震海嘯，焉知不是人類更大災難的警訊和預演？當看到汽車房子，那人們最關注的財富像玩具般在黑浪中翻滾、轉瞬即逝，微小的人體在其中甚至連影子都沒有、在天地神明力量前不值一提，這足以讓我們變得更加謙卑、謙遜。
──轉載自《新紀元周刊》◇
