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美光（Micron）21日與台灣美光記憶體工會（台中工會）簽署勞資協議，台灣美光董事長盧東暉在22日說明相關協議內容，包括新增季度分潤獎金、進行結構性調薪、全面調升輪班津貼、額外增加3天有薪假，並將勞退提撥率提高至10%。
盧東暉表示，美光與台中工會達成勞資協議，對記憶體業及台灣科技業是一個很好的典範，公司與勞工團體雙方有決心透過良性對話，持續溝通，取得一個最佳的結果。
現金股票並行 調高勞退提撥
他說，美光正面回應工會提出的分潤制等訴求，獎酬制度全面升級，決定在現行激勵獎金計畫（IPP）之外，新增季度分潤獎金，讓團隊成員每季更直接分享美光的成功，獎金與公司獲利表現連動。
盧東暉表示，季度分潤獎金採50%現金及50%股票的設計，其中，現金於每季財報發布後發放，股票獎勵則於一年後歸屬，讓員工更有機會參與美光長期成長的資本利得。
盧東暉指出，美光還推出新版IPP，策略目標達成上限自200%提高至250%，整體IPP獎金最高可達2倍。
盧東暉說，美光在剛結束的年度調薪中雖已進行結構性調薪，決定再次進行結構性調薪，同職等、同職務薪資同步對齊。
此外，美光將全面調升輪班津貼，並額外增加3天有薪假。勞退提撥率自8%提升至10%，將成為全台最高公司之一。
台中簽協議 桃園仍罷工
盧東暉表示，這次獎酬制度改革適用於美光全球所有員工，只是其中勞退提撥方面，是台灣特有，他們採取全球一致、台灣一致原則。
不過，美光與桃園工會協商依然未能達成共識，桃園工會表示，11名工會幹部將於在22日上午9時起進行罷工1天。
盧東暉說，對於桃園工會的罷工行動予以尊重，員工持續以理性、克制的行為表達訴求，是一種善意的表現，非常感謝他們，美光還會持續傾聽及溝通，希望能盡快達到雙贏的結果。
台灣美光工會原先喊出，希望不要一次性獎金，而是目標營業利益15%的分潤制度。而據美光跟台中工會協議裡，並沒有「營業利益15%」的分潤制度，但仍回應工會方面的「按季分潤」訴求。
工會喊15%分潤 美光恐毀
關於工會所提出營業利益15%的分潤制度，財經網美胡采蘋在Youtube頻道Emmy追劇時間的節目裡表示，美光工會要求公司把2026 年度的 15% 營業利益都拿來發現金，這樣的條件就連三星跟海力士都做不到，且會毀了美光。
她說，「如果真的被挖走 15% 營業利益的現金，幾乎可以判定，三年之後美光就會淪為二線廠了。」
胡采蘋說，員工大幅提高分潤比例，會讓公司抵禦風險的能力降低很多。譬如聯合航空在2000 年的時候大幅度調高分潤之後，後來卻在2002年破產重組，最後聯航的工會決定減薪與降退休金去救公司。
她說，美國底特律的車廠，過去也面臨員工薪資負擔實太重的問題。通用汽車跟克萊斯勒在2009年就因為薪資結構太重、帳上現金不足，最終導致破產。
胡采蘋說，三星工會談判的結果，他們是只拿了半導體部門 10.5% 的營業利益，且是7.8 萬人分潤 10.5%，而美光工會的訴求是6萬人分潤15%，美光工會所要求的人均比例，比三星工會高出非常多。重點是，三星工會最後點頭同意全拿股票，且這些股票有閉鎖期。
她說，海力士工會在今年的 9 月份也通過決議，同意只拿一半現金，另外一部分的分紅改拿股票。保留現金對現在的DRAM 三雄非常重要，因為正在資本支出軍備競賽，需要現金購買尖端設備，而工會同意拿股票，對公司的財務會寬裕很多。
胡采蘋說，記憶體產業的景氣循環風險相當大，三星電子在 2023年記憶體寒冬完全沒有發獎金。美光工會訴求在景氣好時取得現金的分紅模式，可能忽略掉不景氣時，公司需要現金支付基本薪資，且那時的薪資可能還會調漲。◇
