loading...文／周明訓 圖／瀛海中學提供
擔任瀛海校長18年，李淦不但讓狹小的瀛海校地高樓林立，而且坐擁大片休閒草坪與開放空間；然而，李校長志不在辦一所大學校，他堅持發展純粹中學，追求高品質、高風格，「學生人數多寡不是關鍵，最重要的是學生素質的提高。」
接受獻花，李校長開懷暢笑。（圖左）
「我想到校園看一看」，張復國校長聽了後，向前微微攙起老校長，緩步下了樓梯，順著走廊，往操場走去。
「那上頭採光罩需不需要加蓋出來？我們現在有多少校車？操場新跑道都完工了嗎？……」
老校長名叫李淦，在瀛海中學擔任了近20年的校長職務，目前是該校的榮譽校長。李校長雖然已年近80，在接受記者採訪後，臉上卻沒有絲毫倦容，邊看著學校景物，邊詢問現任校長，瞭解目前學校狀況。
張復國校長說：「李校長退休12年了，對瀛海仍然十分關心，經常回來學校，有時我遇到校務難題，也會向他請益。」
回憶起瀛海當年的情況，李校長說，那時台、美剛斷交，瀛海招生困難，負債累累。校舍破爛，圍牆倒塌，教室沒有照明設備，第二排教學大樓的天花板掉了，兩排教室之間沒有遮雨設施；禮堂沒有椅子，廁所仍是舊式的糞坑，臭氣逼人。「我搖搖頭，不知從何處著手。」
李校長表示，董事邀他當校長時，他舉棋不定。兒子對他說：「爸爸，你常說教育救國，現在應該先救救你兒子的母校吧！」他聽了，馬上決定：「哪怕是火坑，也只能先跳再說！」
李校長首先展開環境改善工作。他借了10萬元，花三個月時間把教室內外重新粉刷一遍，兩排教室之間架設透光雨棚；緊接著又購買鐵折椅，六月畢業典禮正好派上用場。
校園更新獲得了實質的肯定：民國69年全國私立高中評鑑，瀛海中學榮獲南區第一名。然而，那只是第一步。民國72年到85年間，相繼完成綜合大樓、曉月樓、瀛新樓、蕙蓀館和篤行堂。完成這些建設，籌措經費、貸款及償還的壓力可想而知。
蓋第一棟大樓時，因為瀛海剛獲得南部評鑑第一名，政府決定補助二千萬，豈料動工之後，突然因為中央政府刪減各項預算，瀛海只剩一千萬補助。「我當時想，叫我哪來的一千萬？我們幾番向銀行苦苦哀求，還好，挺過來了！」
李校長說，為建設校園，他認真地閱讀相關建築法規，還參加中國建築協會有關校園規劃設計研習，經過縝密思考，確定校園建構原則。他希望打造一個和諧美好的人性化教育化環境，校舍實用，外觀端莊，色調明快洋溢青春氣息，讓全校師生在一個活潑、自由、開放的環境中學習成長。
現任校長張復國親歷整個瀛海的蛻變過程。他認為，除了面對財務艱難的魄力之外，如果當時沒有明確的願景與遠見，今天的成就是無法達成的。他指著牆上一幅校舍藍圖說：「整個學校基本上就是按照這張圖逐步建造的，教學區、休閒區、運動區，當時就已經有完整的規劃。」◇
李校長於民國72年6月18日為綜合大樓興建冒雨破土。
學校不必大 學生素質是關鍵
張校長表示，李校長任內堅持只辦普通中學，不辦職業科，不辦夜間部，深深影響著瀛海日後的發展。當年招收學生容易，許多學校紛紛開設職業班，如今職業學校的發展每況愈下，多餘師資、教學設備等都是很棘手的問題。
「我的理念是辦一個學風單純、高品質、高風格的學校，而不是要辦一所大型學校。」李校長說：「學生人數多寡不是關鍵，最重要的是學生素質。」
為了招收到更好的學生，李校長調整國、高中部學生結構，增收國中生，降低高中部班級數；民國74年，瀛海開始設立「直升班」，招收學校培養出來的優秀國中畢業生到高中部就讀。
民國80年，李校長更進一步決定，不再參加台南區聯招，獨立招生。「為了招生必須走出去推銷自己，讓人知道有個瀛海中學。」李校長運用各種關係，到附近國中演講、參加升旗典禮。碰過釘子，遇到難堪，他都強忍下來。
李校長特別感念當年為了學校發展受盡委屈的老師。他說：為了爭取一位考上第一志願的國中生就讀高中部，學校老師多次和家長溝通，好不容易得到首肯後，學生卻因為當教授的伯父反對，遲疑不決。老師們用電話再三與那位伯父溝通，卻依然得不到善意的回應。「當天黃昏他們開車北上，到陽明山拜訪這位教授，晚餐都沒吃就趕著出發了，我站在校門口送別，看到車子離去，不禁難過得哭了起來……」
目前瀛海每年國中直升高中人數約200人。張復國校長說，這些學生素質好，人數也夠，學校逐步實現著「六年一貫」的教學理想。
李校長任內，瀛海於78年再度榮獲全國高中評鑑優等；多次獲得全省私立中、小學行政報表評比第一；中等學校校外榮譽競賽續獲得優等；錄取大學人數也由少數躍升至半數以上畢業生都能考取國立大學。◇
李校長與青青學子相處情形。
絕不欠老師一毛薪水
除了著手校舍更新，李校長初入瀛海的首要工作就是招募師資。總務主任田丁明是李校長第一批任用的教職員。他說，李校長用人不論背景、唯才是問，當年年輕一輩的老師，只要勤奮、踏踏實實做事，都受到校長重用。
李校長感嘆的表示，一路走來，學校老師跟著他吃了不少苦。「那時經費拮据，我記得第一年送老師禮物，買不起高貴的東西，只能選幾個加了蓋的白色茶杯。」
「雖然學校窮，但是我絕不欠老師一毛薪水。」李校長明確地補充。
去年剛退休的蔡嘉祝老師說，不少私立學校，如果招生情形不理想，就得扣老師薪水，瀛海因為李校長立下了行事準則，所以學校從不積欠、扣發老師薪資。
看著李校長進到學校服務，看著他退休，對於這位領導人，蔡嘉祝認為，李校長精勤、篤實，而且能放下身段，例如，他經常在校園撿垃圾，這種身教對老師影響很大，對學生的人格養成也是潛移默化，許多畢業學生回到學校談起瀛海點滴，幾乎人人都會提到這件事。
教務處職員陳麗珍說：「有一次校長穿著短褲在校園鋤草，訪客來找他，校長看見他們，連忙放下手邊工具，擦了擦汗，親切地說：『你們好，我是瀛海中學校長。』」和歷任校長相較，李校長顯得平易近人，沒有架子。◇
