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豐田國小的「學府藝廊」，由老師、學生提供自己的作品。
文／謝平平 圖／豐田國小提供
民國50年，台中豐田國小從南陽國小分校獨立而出，是整個大台中唯一擁有獨立棒球練習場與運動操場的小學。學區附近原以農業為主，近年來逐漸脫離「郊區學校」的形象。在現任校長黃世忠的積極任事、充分授權下，校內氣氛一片欣欣向榮。
本學期「優質寶貝」在校園草坪舉行，還有咖啡、紅茶、蛋糕、餅乾等，在輕鬆氣氛下頒獎，讓小朋友領獎超開心！（圖／謝平平）
▉嚴格家訓 有禮走天下
黃世忠校長出身書香門第，父親黃春茂曾擔任該校第三任校長，對於教育頗有獨到之處。黃世忠學生時代的各個打工經驗，讓他看到社會各階層人的生存方式，也明白「做人就是要做事」，養成吃苦耐勞、待人謙虛，凡事熱誠的精神。
因此，黃世忠擔任校長後，不但沒有官氣，也習慣大家一起把工作做好，每天早上6點多就到學校巡視、到各交通路口向志工們表達謝意。他十分重視孩子的生活教育，深知每個孩子不一定會走相同的路，但他們如果都知書達禮、懂得感恩，未來的路會順暢許多。
▉師道熱誠 天意助善人
對於老師的管理，黃世忠說自己是「睜隻眼、閉隻眼」。—睜眼看老師的優點，一閉眼看老師的缺點，這種鼓勵居多、全心投入的教育熱誠感染整個校園，連帶老師也十分積極開展分內工作，勇於任事。
輔導主任劉佳霓表示，豐田國小單親比例數較高，每個家庭問題不同。對於時輟時學的孩子，劉佳霓與組長往往追到家中，專車接送到校，還幫小孩打理外表，讓信心低落的孩子培養榮譽感，逐漸融入群體，重新開始。
許多學生放學後，家長仍不在家，為了避免孩子在外遊蕩生事，輔導室將學生們集中課後輔導。然而縣市合併後，經費突然縮減，造成其中將近1/3的學生課輔費用無法支出。此時，正逢學校排球隊教練連焌清的幫助，於是10幾萬的資金大缺口竟然順利補好，劉佳霓大樂，真是「人在做，天在看」。
▉待人處事 從家事開始
黃世忠認為，學校應該提供多樣的舞臺，讓孩子適性發揮，訓導主任陳庭澤對此十分認同。陳庭澤在校時經常看見孩子在活動中展現出色能力與領導力，儘管這些學生在校成績未盡理想，但他認為企業界所謂「第10名現象」也可應用在校園。考試成績不能完全代表孩子的未來成就，因為很多能力是學校考試考不出來的。
陳庭澤表示，現在的家長很重視孩子的教育，送孩子到處學音樂、美語，加強課業，但學校老師卻發現許多孩子不會掃地，甚至連掃把都不會拿。老師也觀察到現在的孩子眼高手低，有豐富知識，卻不懂得如何做人做事。
他建議，家長應當從訓練孩子做家事開始，「不是請孩子幫忙，而是讓孩子知道這是他分內的事。」依他的經驗，剛開始在指導家務上，家長或許會付出數倍的心力，孩子起初也可能抱怨。但每個孩子一定都有足夠能力負擔家務，整個互動過程就是親子經驗傳承與情感交流的最佳時刻。孩子完成家事後，不但有成就感，建立自信心，又可減輕大人負擔，可謂一舉數得。
家長會副會長方絹惠眼睛閃爍著光芒說到：「現在，我都推薦家長把孩子送豐田國小就讀。」她在豐田國小家長會曾擔任委員、常委多年，她覺得豐田的孩子很有禮貌，這對孩子是一個好的起點，不管個人能力有多強，品行還是企業選擇徵才的第一考量。
黃世忠強調，教育無法速成，現在對孩子的點滴灌注，未來都會看得到成果。家長無需害怕輸在起跑點上，孩子的態度和心態才是家長應當重視的。◇
