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環顧當今社會，社會案件頻傳，加上功利主義盛行，以及道德迅速下滑，讓許多人感到憂懼與不安，不禁想問，這世界到底怎麼了？
文、圖／廖鳳琳
企業界不少朋友有鑑於此，決心為社會盡一份心力，建構一個「富而有德」、「富而好禮」的社會環境，默默堅持努力著，汎武事業創辦人謝武吉，就是其中之一。
啟蒙恩師 奠定臨危不亂真功夫
謝武吉出生於純樸的台南學甲，父母經營腳踏車生意。在他小學畢業時，父母為提供更好的學習環境，把他送進一所私立天主教中學就讀，謝武吉13歲便離家展開了群體生活。
每個人成功的背後，都有數個影響至深的人，謝武吉也不例外，學生時代的他當了兩年班長，讓他能在學生時代就培養出應對處事的能力，至今讓謝武吉仍然非常感謝那位導師。
另一位是國二時的國文老師，不但派他擔任宿舍學生舍監，協助管理高低年級同學，還教他盤腿打坐，學習「靜、定」功夫，抗拒外在誘惑，潛移默化的教導加上特別的呵護，奠定了謝武吉日後穩健行事的基礎。在40年後的今天，談起這兩位恩師的謝武吉仍然相當感激，津津樂道不已。
一步一腳印
築夢踏實
結束了懵懂的國中時期，謝武吉在高中三年仍然相當活躍，參加好幾個服務性社團，從中歷練，同時從工作中了解到付出的快樂。
年抵而立，電機出身的謝武吉，在高雄創立了「電力配電產品」代理經銷公司，從雇用一個員工開始起家，一圓小時候「當老闆」的夢想，在他看來，「當老闆」是一件很榮耀的事情。
憑著用心與專注讓業務逐年擴展，先後又成立了「工業控制」與「散熱模組」產品事業部，並成為國內與歐美各國廠商的三大類產品的代理商，供應海內外電力與散熱裝置的廣大市場需求，品目多達數千種。由於謝武吉認真務實的態度，廣泛取得了客戶信任，讓他的事業版圖越來越大，到了現在，台北、台中、台南已設了3個營業所。
上司用心領導 替員工著想
「一個正在成長的公司。」這是謝武吉在公司入口處標誌的一句話。不斷追求卓越的謝武吉，儘管汎武事業發展已經頗具規模，仍以這句話時常激勵自己與員工。
在謝武吉的心中，「成長」包括三個方面：「酬勞的成長、職能的成長與修養的成長」。在這三個方面，他特別強調「修養成長」的重要，因為「修養成長」與前兩者有著密切的關係。謝武吉解釋，如果個人修養不好，缺乏忍耐、無法包容，遇到困難如何能解決問題？整個團隊又如何展現競爭力？
此外，「汎武家庭日」也是謝武吉的祕密武器，目的是管理與溝通。每年3次，將北中南所有員工聚在一起，進行聯誼與交流；並每週親自帶領健康操時間，除形體動作外，也會教員工吐納調息與意念清淨。
謝武吉夫婦同心，共創理想事業。
為員工健康著想，謝武吉帶領員工做健康操。（謝武吉提供）
謝武吉強調，一個人應該學習「氣沉、心靜、意空」，這對身心健康與工作效率的提升都有直接助益。
個人生活簡單樸實的謝武吉，他認為簡單才能專注，所以日常不必要的餐會應酬，能免則免。不過，謝武吉對員工福利可不會一切從簡，為了鼓勵工作夥伴，他每年會將盈餘的四分之一，做為員工獎金。
然而，隨著公司營運規模不斷擴大，獎金數額也越來越可觀，謝武吉反而擔心因利益太大而缺乏善念，以後可能會發生問題，為了避免把員工導向功利主義，引起內部不必要的矛盾或爭執，謝武吉語重心長地表示，目前最需要注入的是「善念」。他說：「我想把公司利潤分享員工，但一定是要起健康正面的作用，如果帶來的是反效果，就失去了獎金制度的意義。」
善念做公益
悲天憫人
一路走來，常把握言傳與身教機會的謝武吉，最難忘的與腦性麻痺的孩子們的相遇。33歲那一年，他當上了最年輕的扶輪社社長，同年，被建準電機董事長洪銀樹看上，邀請他擔任「聖淵啟仁中心」董事，這是一個專門針對腦性麻痺兒童設立的服務機構，從此和這些孩子結下不解之緣。
他發現付出愛心的真正收穫者是自己，他從孩子們毫無塵染的身上，發現到單純的快樂與驚人的意志力，在和孩子們相處的同時為自己注入許多生命能量。就在50歲生日時，他對自己許下承諾，要為腦性麻痺的孩子們，做50場公益演說，目前已完成了23場。
謝武吉和員工分享這樣的經驗，並帶領員工跟他一起參與。他告訴員工，未來不妨把餐敘吃吃喝喝的錢省下來，由公司出一筆錢從事慈善公益活動，員工願意另外自由樂捐也行，大家分組去做，再分享彼此的心得，這是他為落實「整體善念」與「修養成長」所構想出來的一個具體行動。
謝武吉（前排左三）帶領員工從事慈善公益活動。（謝武吉提供）
所得成果
一切謝天
細數24年來的奮鬥成果，謝武吉謙虛地表示：「初期靠的是個人的努力學習，後來靠的是團隊合作。良好的制度與服務品質也都是很關鍵的因素。」他一直秉持著「謀事在己，成事在天。」的信念，只求凡事盡其在我，得失不需計較，更無需怨嘆或歡喜。
謝武吉強調：「能力比我好的人很多，比我更辛苦、更專注工作的人也很多，但他們卻沒有我幸運，為什麼？『天公疼憨人』吧！天公伯會疼惜我，我是這麼想的，祂在天頂上看著：把『福氣』與『錢財』給這個人，他一定會很好的珍惜與善用，錢財在他手中，會變得很有價值。所以如果我不去執行上天的旨意，不但辜負了祂對我的厚愛，這些錢很可能還會被收回去。」
可能就是這樣豁達的修養，讓謝武吉的事業一路順暢，即使2008年全球金融風暴發生以來，公司的業績不但未受衝擊，營收反而逆勢成長超過37%。他表示，未來他將持續把「善念」、「善行」做為公司經營的核心價值，並讓這份善念延續下去——。◇
