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Atom3D印表機以自行組裝為特色，除了能讓消費者充分了解這台機器的構造及原理，還能將組裝成本回饋給消費者。它也不同於市面上主要以箱型為主的3D印表機，Atom採用三角形、開放式設計，跟坊間3D印表機形成強烈的市場區隔，因此也成為玩家的最愛。
這樣獨特的3D印表機，幕後最大的推手正是李曜任，個性沉著冷靜的他，總是酷酷的，話也很少，在媒體活動中，如果是第一次見到本人，若沒有人介紹，很難相信他就是一手打造Atom的負責人。
興趣創業 Atom誕生
ATOM 3D Printer 2.0的Logo。（取自ATOM 3D Printer）
ATOM 3D Printer 2.0的Logo。（取自ATOM 3D Printer）大學主修建築的李曜任，並非一開始就投入3D列印市場，而是先在建築業做了5、6年，「後來拿了一個工業設計的碩士，碩士念完才正式投入工業設計的圈子。」
「建築裡面就有許多應用到3D列印的情況，那時候就覺得這個技術相當厲害，也很喜歡用，一直到2012年，才發現3D列印技術已經下放到一般人都能做得出來，所以那時候就跳進來玩這塊。」李曜任表示，當初投入製造3D印表機，單純只是抱持對3D列印的熱愛。
談到創業的困難，李曜任淡淡地笑著說，當然遇到許多挫折，其中最難的部分莫過於生產，「因為其實做出一台沒有這麼困難，但是要把它變成400台，甚至4千、4萬台，那都是不同的門檻。」他點出了創業途中最困難的地方；許多創業家雖然都把創意付諸現實了，但總在商品化之後無法突破量產難關，最後失敗收場。
李曜任提到：「本來一個人在做，後來找了一些生產專業的夥伴，因此集結了很多不同領域的菁英在公司中，巧的是他們都對3D列印很有興趣。」他表示一路走到今日，有一群志同道合的夥伴組成優良團隊是相當重要的。
擇善固執 走自己的路
回首過去的創業路，李曜任認為，自己能夠成功最大的因素就是照著自己的步調前進，不受外界的影響，「其實我一直以來都照自己的腳步在走，因為對於3D列印，媒體造成的效應其實蠻大的，我們沒有刻意跟著這樣的市場，都是一直做自己的東西。」
「一直以來都是把產品做好當成首要的任務，這也是為什麼一代跟二代時間隔比較久；我們在很多細節上面一修再修，大家的意見都會被濃縮進新的機器當中。」李曜任說，這一切都是自己的個性使然，一直以來，他都是一個很龜毛的人，「很多東西我都不會妥協，產品不到滿意的情況是不會給別人用的。」
也是因為這樣，李曜任相當有自信地說：「我們市場比較小，但是我們做的東西都是有口皆碑，在行家裡面，大家都知道這是好產品。」他坦言：「我們比較沒有一些浮誇的東西，所以在消費階層的就會比較少見。」
Atom印表機印的馬來貘公仔。（記者方惠萱／攝影）以超高標準挺過輿論
當然，跟許多創業者一樣，在李曜任成立Atom的過程中，也面臨很多輿論的壓力，不過他對自己的產品有信心，「我覺得我要求已經很高了，所以自己滿意的產品，應該大家都會覺得還不錯。」
李曜任堅持這個信念，不斷地要求產品品質，「那時候就相信這個點，抱持不可能大家都不喜歡的想法，東西做好不怕沒有人要，一直以來都是這樣的態度。」他挺過了來自四面八方的壓力。
「真正買我們機器的人，基本上都是非常支持我們的。」李曜任指出，因為好的產品會讓這個社群的向心力很強，他舉例，「如遙控飛機那種社團，雖然是比較小眾市場，但是客群都蠻堅固的。」
除此之外，家人也是李曜任創業的最大支柱，「我爸也是創業家，也很支持這些東西，有這個背景，很直接的影響。」
Atom印表機印的許多模型、公仔等。（記者方惠萱／攝影）網路凝聚興趣社群
在這個網路發達的時代，創業也要借助網路力量凝聚分在各地的好手，李曜任強調，沒有網路可能就沒有今天的Atom，「社群建立的過程中，網路是相當重要的，如果沒有網路，可能就沒有辦法這麼成功。」可見網路的力量多麼重要。
Atom從一開始集資，就是依靠網路的力量，李曜任說：「這個團隊一開始靠群眾集資，這就是網路帶給我們最大的禮物，因為之前要做這樣的案子，基本上相當困難，一個人的工作室是做不出來的。」
過去沒有網路的時代，創業者要將想法變成一個實體的產品往往相當困難，除了資金問題外，也很難找到懂想法或是願意投資的人；如今，網路集資成為創業者最大的幫手，李曜任說：「今天是可以我開發出來以後，讓大家去贊助我，協助我把它（產品）量產化，這是以前做夢也想不到的，還沒有產品就先賣了。」
善用網路創業 放眼世界
雖然現在各界都在推廣創業，台灣也有許多具有創意的年輕人，但低薪問題嚴重，以致夢想難以實現，李曜任對想要創業的朋友提出建言，他說，目前網路相當方便，創業者一定要善用。
「網路這麼發達，很多風向都可以掌握。一定要善用社群的力量。」李曜任強調，「網路這麼廣，不一定要做一個迎合所有人的東西，這東西你越想要迎合所有人，但是大家都不怎麼埋單，所以與其這樣子，不如做一個專精的、在行的，把它做到很好，自然會有群眾來擁護你。」
除了要堅持自己的想法，眼界也不應侷限在台灣，李曜任呼籲創業者要把眼界放到全世界，「因為網路的關係，因此（客戶）再也不會只侷限在台灣。」他解釋，「台灣的小眾就是很小眾，但全世界的小眾人就非常多，那個市場就很大了。」
針對台灣的創業市場，李曜任相當樂觀，表示氣氛還不錯，不過還需要政府多幫忙，「政府出的力太少。」呼籲政府再多支持台灣的創業家。◇
