loading...
臉書公司一開始就像個教派一樣，一個電腦軟體工程師專屬的教派，一個以駭客心態為公司文化的教派。進入臉書就像得到新生，離開臉書就像死亡一樣。精神上的死亡，因為你不再有機會看到臉書的內部臉書，而對多數的臉書員工而言，內部臉書是生活所有的一切，資訊來源、情感交流等，都在內部臉書。
他們為臉書賣命，不是為了錢。是真的賣命，臉書上市的那天，該去慶祝到手財富的時候，星期五晚上八點，公司裡卻還川流不息。Mark Zuckerberg（臉書創辦人馬克．祖克伯）讓員工相信到臉書上班，是具有對人類巨大的使命。這樣的員工，比貪婪愛錢的員工更可怕，因為他們會不顧一切的保護他們的使命。
所以2011年中，Google投下震撼彈，全力開發G+的時候，Zuckerberg和他的臉書軍團，是以生死存亡戰來面對。不擅演講的Zuckerberg，召集他的手下大將，用他令人害怕的凝視，快速無比，不加修飾的講話，讓員工知道，這是生死交關的大事。他宣佈臉書進入全面封鎖（lockdown），不打贏這場戰爭絕不罷手。
臉書創辦人馬克．祖克伯Mark Zuckerberg。（Michael Short/Bloomberg via Getty Images）
Zuckerberg說，羅馬時代有個元老，每講完一段話，一定用一句話結尾，「迦太基必須消滅」。迦太基之於羅馬，正如Google之於Facebook，Google must be destroyed！這樣的訊息，清楚無比，文宣部門，立刻趕工印製Cathago delenda est.（迦太基必須消滅）的海報，四處張貼，但也馬上被員工幹走，因為實在是太激勵人心了。
Lockdown一開始，臉書立刻變成不夜城，一周七天，一天二十四小時，員工留守總部徹夜工作。員工眷屬歡迎到公司探望打拚中的員工，一起用餐。Google跳過來的大將Paul Adams，因為參與過G+的開發，被Zuckerberg和高層，不斷拷問細節。內部網路熱烈討論G+的大小功能。
臉書全軍投入，因為Google不但不是可以小看的敵人，而且也是全軍投入開發社交網路。但兩者還是有些不同。我這些片落是取材自Antonio Garcia Martinez在Vanity Fair發表的書摘，他即將出版一本講臉書全面封鎖的故事。他是臉書lockdown那個時候的產品經理，身在戰場的最前線。
Martinez在一個週日的早晨，突發奇想到Google偵察一下敵情，偌大的公司，停車場空空盪盪，一回到臉書，停車場卻是人滿為患，找不到位子。單從這點來看就知道，全面封鎖在臉書是來真的，最後贏得戰爭，也是想當然爾了。
看完Martinez的書摘，我有幾個感想。
第一是矽谷無敵。有全世界最強的電腦工程師，進行這樣強度的競爭，難怪這世界的怪物公司都出在矽谷，沒有一個國家，一個城市能比得上矽谷。這是人類的未來，也是科技業的現實。
第二個想法是，這樣的割喉競爭，是不是真如Peter Thiel說的，完全沒有必要，是退步、反動的。Martinez描述說，lockdown進行的時候，最相關的當然是面對客戶的產品工程師，在戰爭的時候，不能給敵人一點缺口，所以所有臉書產品相關的程式，都要一再檢查，確保不出錯。這是工程師加班在做的事，和產品不相關的人，也去加班，因為要團結陣線，共體時艱。但這樣的資源投入，真的是為了人類的使命嗎？我很懷疑。
最後的想法是，Mark Zuckerberg到頭來還是個Bill Gates，而不是Steve Jobs。Zuckerberg是無比厲害的生意人，臉書一定會變成新世代的微軟，他也一定會是世界首富，但對人類的貢獻，一定也比不上Jobs。
但我只是個小股東，有人幫我打工賺錢，沒什麼不好。
他們為臉書賣命，不是為了錢。是真的賣命，臉書上市的那天，該去慶祝到手財富的時候，星期五晚上八點，公司裡卻還川流不息。Mark Zuckerberg（臉書創辦人馬克．祖克伯）讓員工相信到臉書上班，是具有對人類巨大的使命。這樣的員工，比貪婪愛錢的員工更可怕，因為他們會不顧一切的保護他們的使命。
所以2011年中，Google投下震撼彈，全力開發G+的時候，Zuckerberg和他的臉書軍團，是以生死存亡戰來面對。不擅演講的Zuckerberg，召集他的手下大將，用他令人害怕的凝視，快速無比，不加修飾的講話，讓員工知道，這是生死交關的大事。他宣佈臉書進入全面封鎖（lockdown），不打贏這場戰爭絕不罷手。
臉書創辦人馬克．祖克伯Mark Zuckerberg。（Michael Short/Bloomberg via Getty Images）Zuckerberg說，羅馬時代有個元老，每講完一段話，一定用一句話結尾，「迦太基必須消滅」。迦太基之於羅馬，正如Google之於Facebook，Google must be destroyed！這樣的訊息，清楚無比，文宣部門，立刻趕工印製Cathago delenda est.（迦太基必須消滅）的海報，四處張貼，但也馬上被員工幹走，因為實在是太激勵人心了。
Lockdown一開始，臉書立刻變成不夜城，一周七天，一天二十四小時，員工留守總部徹夜工作。員工眷屬歡迎到公司探望打拚中的員工，一起用餐。Google跳過來的大將Paul Adams，因為參與過G+的開發，被Zuckerberg和高層，不斷拷問細節。內部網路熱烈討論G+的大小功能。
臉書全軍投入，因為Google不但不是可以小看的敵人，而且也是全軍投入開發社交網路。但兩者還是有些不同。我這些片落是取材自Antonio Garcia Martinez在Vanity Fair發表的書摘，他即將出版一本講臉書全面封鎖的故事。他是臉書lockdown那個時候的產品經理，身在戰場的最前線。
Martinez在一個週日的早晨，突發奇想到Google偵察一下敵情，偌大的公司，停車場空空盪盪，一回到臉書，停車場卻是人滿為患，找不到位子。單從這點來看就知道，全面封鎖在臉書是來真的，最後贏得戰爭，也是想當然爾了。
看完Martinez的書摘，我有幾個感想。
第一是矽谷無敵。有全世界最強的電腦工程師，進行這樣強度的競爭，難怪這世界的怪物公司都出在矽谷，沒有一個國家，一個城市能比得上矽谷。這是人類的未來，也是科技業的現實。
第二個想法是，這樣的割喉競爭，是不是真如Peter Thiel說的，完全沒有必要，是退步、反動的。Martinez描述說，lockdown進行的時候，最相關的當然是面對客戶的產品工程師，在戰爭的時候，不能給敵人一點缺口，所以所有臉書產品相關的程式，都要一再檢查，確保不出錯。這是工程師加班在做的事，和產品不相關的人，也去加班，因為要團結陣線，共體時艱。但這樣的資源投入，真的是為了人類的使命嗎？我很懷疑。
最後的想法是，Mark Zuckerberg到頭來還是個Bill Gates，而不是Steve Jobs。Zuckerberg是無比厲害的生意人，臉書一定會變成新世代的微軟，他也一定會是世界首富，但對人類的貢獻，一定也比不上Jobs。
但我只是個小股東，有人幫我打工賺錢，沒什麼不好。
