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好市多年費上漲 黏住消費者有三秘訣

好市多商場(攝影:林仕傑/大紀元)
好市多商場(攝影:林仕傑/大紀元)
【大紀元訊】美式量販連鎖店好市多(COSTCO)將從9月起調整會員年費,但還是嚇不跑國內消費者,今年上半年會員數成長一直不錯,續卡率仍維持9成。學者分析黏住消費者有三大秘訣。

據中央社報導,臺灣好市多之前公告9月起調整年費,金星主卡從原本新台幣1,200元,調整到1,350元。商業卡與附卡也從1,000元、500元調整到1,150元、900元,為進駐臺灣19年來首次調漲。

好市多1997年來臺發展,累計至去年底已經有260萬名會員,等於每10人就有1人是好市多會員,且續卡率達9成,高居亞洲第一。且因應明年新莊第13間店開幕,好市多正以促銷活動吸引新會員加入,預估整體會員數可逼近300萬大關。

好市多行銷企劃部副總經理王友玫受訪指出,今年上半年會員數成長一直不錯,續卡率仍維持在9成,因此,也看好今年的業績成長。但9月後是否還會維持不錯續卡率?公關沒有透露看法,但外界認為應不會造成太大影響。

為什麼臺灣消費者就算好市多調高會費還樂於買單?文化大學廣告系教授兼系主任鈕則勳分析,這次調漲金額只有150元、最多400元,但消費者認為好市多所販售的商品具多元、多樣性,可以滿足需求外,藉由會員卡所獲得的「價值」也高於調漲的「價格」,加上好市多的品牌信任度受到消費者的認同,因此顧客的黏著度也高。

他並分析,滅頂行動網友發起「秒買秒退」林鳳營鮮奶時,好市多的雖然有受到波及,但仍舊「吞忍」下來,維持原有的服務不變,也累積了不少「同情」分數,對其品牌形象也有加分作用。滅頂行動指針對頂新國際集團因劣質油品事件所發起的抵制行為,當時導致臺灣好市多要面臨更多的退貨作業,增加了營運上的麻煩。