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【安可人生】吸引消費群? 重視品牌價值、定位!

如何將「定位」鮮明化、聚焦化;塑造價值也是經營重點,如何替價值加分,經營者也須謀定而後動。(123RF)
如何將「定位」鮮明化、聚焦化;塑造價值也是經營重點,如何替價值加分,經營者也須謀定而後動。(123RF)

文/傅安國
品牌定位夠鮮明,才能吸引消費群,經營者得先思考如何將「定位」鮮明化、聚焦化;塑造價值也是經營重點,如何替價值加分,經營者也須謀定而後動。

︱場景1︱看到物品內在價值

一個古老的村莊,住著年邁的商人哈思。哈思對商業的理解程度遠遠超過其他人,在村莊裡極受尊重。有一天,哈思對村莊居民說,「商品有價值,而商品價格只是表象,真正的價值遠超過我們現在看到的。」眾人聽了十分困惑:商品價格是商人的標籤、市場交易結果,何來價值說?

哈思笑著解釋,「價值並不是物質,也不是標籤,它是無法直接看到或觸摸到的東西。一個人的智慧、愛心、努力、時間、技能等都是價值。每當我們付出這些時,我們就在創造價值。」

他接著說,每件商品都有真正的價值,只是價值往往被表面價格掩蓋。一枚完美的鑽石戒指,可能包含工匠熱愛鑽石的心與數年辛苦勞動。這枚鑽戒不只是鑲嵌鑽石的物件,還涵蓋無數心血和智慧。

眾人聽完哈思的話,開始思考生活和交易方式,並逐漸明白,每一件商品都包含了無數的努力和智慧,每一分錢都是對付出的報酬。

哈思用他的智慧和經驗,教導村莊居民看到物品內在價值,不被表面價格所迷惑,對他們未來商業生活有著莫大影響。而這個故事也告訴我們,真正的價值並不是物質標籤,而是付出了努力、時間、技能和熱愛等結晶。

︱場景2︱定位鮮明 吸引消費群

58歲Jiang,去年第2季末跨入學生型商圈,開了間早午餐長堡店,為騎樓型餐車加上內用可納12人左右的座設。但日前他來電說,他的店在第2件半價蜜月期過後業績就下滑。互動後得悉Jiang 的觸雷區有二:產品單價高於商圈均值、離峰時間是主要目標受眾(TA),也就是學生的上課時間。

一樣米養百樣人,每個人都是獨立個體,有著不同價值標準。對創業者來說,「差異價值」的營運重點,是線上與線下融合(Online Merge Offline,OMO)須做到滿足TA需求的高點。

在「滿足」前,經營者得先思考策謀,如何將「定位」鮮明化、聚焦化。譬如賣酥炸臭豆腐一份60元,在路旁轉角巷弄就能買到,讓消費者一定要跟你買的原因,是口味、價格、服務?還是免費附加的泡菜、紅茶或熱湯?定位夠鮮明,才能吸引消費群。

「價值」的塑造也是經營重點。價值可概分為既存價值、附加價值。「既存價值」指在品牌定位中所應表現的內涵,例如:顧客定位是20~55歲消費者,一客單價定位是230~280元,商品定位是健康、有機、無化學殘留等。

「附加價值」即顧客入店買到的商品,不單是漢堡與薯條、關東煮和暖暖包,還有靚型車身和令人羨慕的品牌標誌,他們買到的是兼具用餐歡樂氛圍(如速食餐飲)、方便購買地域(如便利超商)及成就自我身分表徵(如頂級車系)。

《蛋白質女孩》一書作者王文華提出數位出版三動哲學:聲動、互動、行動,經營者可參考以其架構與消費者、員工的溝通橋梁,並替品牌定位與價值加分。

(作者現職:中華民國全國創新創業總會/奇佳餐飲管理顧問公司 資深專案顧問)◇

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